五五总裁论坛——销售平台构建与老板转型

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分类: 总裁论坛 |
领头羊领头扬
2011年1月20日下午,启迪俱乐部的会场座无虚席、老总如云。有什么特别的事儿让老总们如此积极和踊跃呢?原来,今天在这里五五营销专委会给各位老总带来了一场关于“销售平台构建与老板转型”的分享大餐,同时这也是营销专委会首次发起的专题分享活动。中原合聚总经理方之宁总作为营销专委会的小组长率先给力登场,为大家带来了以“高科技产品销售平台建设”为主题的分享。
作为中国生命科学领域领头羊企业,同时又作为五五的资深会员,方总以诚恳、幽默的语言,以专业、生动的PPT演示,分享了当年他如何从作战销售一线到如今运转规模化的销售平台,从公司级营销策略、销售团队的建立和培养以及市场活动举例这三大方面,深入浅出的讲述了如何用平台的思维管理和培养销售队伍,他指出不要把销售当成只是销售的事,优秀的销售平台是需要销售团队、营销策略、市场技术支持、后台保障等多种力量协同作战的。有这样成熟专业的思维和领导力,难怪方总的公司会成为细分行业的领头羊企业,在座的老总不禁感叹!
另一个细分行业的领头羊企业是敬业机械,作为福布斯中国潜力100强,敬业机械的董事长潘健总也是成功完成了从总经理到董事长的升级和转型,由我们五五的总裁冯晰总和潘总以实战对话的方式向各位老总讲述了从有想转的念头到如何实施,从平台搭建,核心团队培养与任命,再到授权与激励,并提出转型一定要主动去做不要被动,也不要盲目的选择一个所谓的精英团队,要选择一个真正能帮助和推动公司健康发展的团队。潘总十分诚恳的与各位老总分享着自己转型的经历和经验,给在场的老总们很多启发。
最后,我们邀请到了老朋友,原五五会员现任专职培训讲师的姜博仁老师教授各位老总如何发现团队“行为能量模式”,拨动成员的“心弦”,最终“走向共振”,姜老师指出,在任何一个系统里,最灵活的部分便是最能影响大局的部分,那就是人!企业的核心问题也是人的问题,不要把员工当工具用,只有把人读懂了,企业一切的问题都将迎刃而解。姜老师富有激情的分享把现场气氛再一次的推向高潮!
四个小时的时间转眼间就过去了,随着新年前最后一次论坛活动的圆满结束,我们也为2010年的活动画上了一个圆满的句号,为2011年的活动开始了新的航行!2011年,五五也将继续给力!为老总们呈献出最好的活动!