首先来看，什么是本质？所谓本质，它不是一种表象结果，而是事物的根本属性、问题的根源、核心动机、和现象背后的逻辑。

想要看透本质，必须要思考的三个关键问题：

1.what（什么是本质）

2.why（为什么这就是本质）

3.how（怎么样成为一个半秒钟看透事物本质的人）

而这三个问题，是属于黄金思维圈的范畴。本质，是黄金思维圈中“why”层追问的终极答案。黄金思维圈，是挖掘本质的铲子。

二

什么是黄金思维圈？

1.黄金思维圈，是一种思维模型，这个概念源自管理学家西蒙·斯涅克的畅销书《从“为什么”开始》。

2.黄金思维圈模型，是由3个同心圆组成，这个同心圆分别是：内圈、中圈和外圈，分别对应着：“为什么”（Why）、“怎么”（How）和“什么”（What），这是三个递进的思考层次：

  .what层面：关注的是事情的表象或者具体的某一件事。在直接接触信息的时候，很容易就透过这个信息看到事情的表象；

  .how层面：聚焦于实现目标的策略、流程和方法，具体到如何做成某一件事，如何实现我们的目标。

  .why层面：探究的是行为背后的动机，包括价值观、认知、信仰、心智水平等。通过分析为什么做某一件事，我们进一步看透这件事情背后隐藏的信息。

3.对于不同的思考层级，一个人的深度是不同的：

  .how层：针对看到的现象、成果、事情，进一步想到了相对应的方法。相对来说，how的层面比what的层面，是有所深入的，但是深入的还不够彻底。how的层面，更多的是关注方法、策略，比如时间管理、学习方法、某项技能等。如果说以事情为原点，那么how的层面更多的是围绕事情这个原点的发射线，找到不同的方法来解决某一件事，也就是为了做事而做事。方法多是一件好事，但是只停留在方法上，只会让问题变得越来越复杂，而不是解决问题。

  .why层：透过看到的现象、成果、事情，看到它们背后的东西。这个层面的思维，站在了比较高的维度，能够纵观全局，围绕目标、价值观、信仰、认知等方面展开，综合评估、分析之后，得到一个明确的、清晰的东西。这个东西，指引着人去行动、寻找方法，并透过它们最终体现在具体的事情上。

  .what层：这一层级，看到的只是现象、或者具体的事物，没有深度思这些东西背后都隐藏了什么内容。停留在这个层级，往往表现为盲目跟风，机械模仿。



三

1、黄金思维圈，延伸《道德经》，在《道德经》中，老子就提出了道、法、术、器的哲学思维模型：

  .道：天道，万物运行的终极规律，如“阴阳互动”，是核心指导思想；

  .法：人定的，一般性原则、规则体系或方法论，如管理原则、科学流程等；

  .术：具体操作技术技巧、实践方法，如分析模型（SWOT、PEST）、话术等；

  .器：有形工具或产品，如武器、软件等，即“工欲善其事，必先利其器”。


2、道是不易的；法是简易的；术是变易的。法不应叛道，术不得逾法。

  术的最高境界是：面对行为和操作上的无限自由度，随心所欲，不逾矩，无为而无不为。无定法，万法归一。

  道、法，对应着why的层面，术对应着how的层面，器对应着what层面。


3、黄金思维圈与《道德经》相联系，对黄金思维圈的阐述就是：洞察并遵循天道，建立法则，掌握方法和技术，然后运用工具。

四

五

1.反其道而行之。也就是是说：由内而外出发，找到这件事背后的天道、法则，不断反思和探索问题的深层次原因，然后基于此找到对应的方法、策略，最后通过事情来实现。

2.多维度思考：从多个角度看问题、不同角度进行思考。比如，可以采用5W2H和MECE分析方法。

  .5W2H：也叫七问分析法，不是说一定要做满七个步骤，而是黄金思维圈的核心是，不断追问找到真正的原因和需求。
  .MECE分析法：相互独立、完全穷尽。这是麦肯锡思维常用的方法，“相互独立”意味着问题的细分是在同一维度上并有明确区分、不可重叠的，“完全穷尽”则意味着全面、周密。通过这种方式，能尽可能全面深入了解到问题的本质。

3.反思、复盘：很多事情发展是动态过程，随着环境和自身的变化，“为什么”“怎么做”“做什么”也需要不断调整和优化。定期进行复盘，检查自己的行动是否偏离了最初的目标，根据实际情况及时做出调整。通过这种方式，不断深化对黄金圈法则的理解和运用，持续提升思维层次。

4.灵活应对与实践：无法定，万法归一，万变不离其宗。保持思想上的灵活性，根据具体情况和问题的特点来灵活调整方法和策略，并在日常生活中用实际行动来验证和优化我们的思考结果。

黄金圈法则这种思维层次，提醒我们，想要看透问题的本质，不能只关注表面的行动和结果，而要从思维的根源入手，透过问题的表象看到问题的实质。

查理·芒格曾经说过，询问自己一个又一个“为什么”，你就能更好地思考问题。通过问一个又一个的“为什么”，你开始获得普世的智慧，有更深刻的洞察力。遇到问题时，追问自己“为什么”，一直挖掘到最深层的本质，再以此为基础进行分析，进而解决问题。

一旦我们用黄金思维圈养成这个好习惯后，在纷繁复杂的世界中拨开迷雾，直指重点。