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别把领导当老虎

(2010-01-21 20:25:18)
标签:

领导

老虎

文化

赵炎

历史

分类: 三国

别把领导当老虎

文/赵炎

<杂文选刊>2010年三期中旬刊采用

别把领导当老虎

    本想告一段落不再说三国,但三国历史何其浩瀚,今天读许褚生平事迹,又不由得大发感慨。想曹操之与许褚,孙策之与周瑜,刘备之与孔明,君臣之间是何等地亲善,以此观之,“伴君如伴虎”一说,实有谬论之嫌。别把领导当老虎,领导也不愿意做老虎。世间之事,全凭事在人为,君是人,臣亦是人,人与人的交往,与虎何干?

    “伴君如伴虎”一说应该是出于清朝的无名氏《说呼全传》第四回:“古人云:‘伴君如伴虎’,刻刻要当心。”敢问无名氏,这个“古人云”到底是哪个古人说的?反正从古到今,除了演义、评书和野史常有记载之外,正史里却知之甚廖,倒是“君臣相得”的典故如过江之鲫数不胜数。汉武帝对养马奴卫青可谓推心置腹,毫无老虎的样子,而卫青则报之以忠诚和赫赫战功,遂成西汉盛世伟业。刘备与诸葛亮是鱼和水的关系,孙策和周瑜是铁哥们的感情,就连素有奸雄之名的曹操和其子孙,对许褚都是十分亲近的,迭受重用而至三代。英明的领导是不愿意做老虎的,而能干的下属也不会把领导当老虎。若说“伴君如伴虎”,诸葛亮的鞠躬尽瘁、死而后已精神就缺少理论支持,周瑜和许褚的各为其主的忠诚就少了着力点。

    一个领导如果让下属感到害怕,结果恐怕不妙。曹操深知这个道理,想方设法消除下属对自己的敬畏之心,待下属以诚信亲善,激发下属的忠肝义胆,多次在军旅中化险为夷,最终完成了中国北方的统一大业。

    曹操对待典韦以真诚和倚重,无论出行宴饮都会招在身边,毫无老虎的样子。典韦也不把曹操当老虎,在典韦的眼里,曹操是位好领导,更是位值得自己敬重和保护的长者和亲人,他像一头驯良的藏獒,不分白昼护卫在曹操的身边。宛城张绣投降时,曹操非常高兴摆酒欢宴,得意忘形之际竟然纳张绣的婶娘为妾,惹的张绣降而复叛,誓与曹操争个鱼死网破。曹操不仅现了大眼兵败被辱,还赔上了一个儿子和侄儿,若不是典韦夹起两个敌兵作为兵器死守营门,骇得敌兵纷纷后退,曹操恐怕很难逃脱。

    曹操的不检点成全了典韦的一世英名后,又一个勇士许褚踏着战火的硝烟来到了曹操的身边,其过人的忠勇和典韦如出一辙。史书载,许褚身长八尺有余,容貌雄毅,勇猛绝伦。曹操一见许褚就不禁赞曰:“此乃我的樊哙也!”我们知道,刘邦和樊哙是哥们加连襟的关系,曹操以“我之樊哙”来比喻许褚,可见曹操的高明。领导把许褚当自己的亲戚和兄弟,许褚自然不会把领导当老虎,他也把曹操当成了自己的亲人,并为曹操出生入死、忠心无二。官渡之战初期,曹操处于劣势,手下一些心猿意马之徒打算刺杀曹操投奔袁绍,常从事徐他等人怀揣利刃潜入曹操帐中,被机警的许褚看出破绽相继斩杀,曹操侥幸捡回一条命。潼关战马超时,曹操再履险境,是许褚一手持马鞍为曹操遮挡流矢,一手撑小船逃往对岸。韩遂马超与曹操阵前会谈,马超自恃神勇想阵前活捉曹操,见许褚伺立左右神威凛凛怒视自己终未敢下手。有一次,曹仁从荆州来朝觐曹操,私下想和许褚套套近乎,许褚却丝毫不给曹仁面子,有人责怪许褚,许褚说:“他虽是宗室,但却是外籓。我是内臣,有话当众说,何必私下谈呢?”曹操死后,许褚如丧考妣痛哭以致吐血,可见忠诚至极。曹丕称帝后对他依然非常亲近,让他总领中军宿卫禁军。曹睿即位后进封他为牟乡侯,死后又谥为“壮侯”以表彰其一生功业。

    做下属的如果有了“伴君如伴虎”的感觉,大概什么事情也做不成。诸葛亮没把刘备当老虎,所以,做起事情来毫无后顾之忧,常羽扇轻摇,让敌人“强橹灰飞烟灭”。周瑜没有把孙权当老虎,遂有赤壁之战的辉煌。

    领导之所以作为一时之领袖,就在于他们深知自己不可以做百兽之王。做领导的如果都把自己当作人见人畏的老虎,那么,做下属的就只能敬而远之了,还怎么能够上下一心所向披靡?刘备当初如果表现出丝毫的老虎秉性,诸葛亮恐怕不会为其所用。诸葛亮刚入刘备阵营时,关羽张飞看不起诸葛亮,刘备就用“鱼水”来比喻自己与诸葛亮的关系,宁做需要水的鱼,而把“活鱼之水”留给诸葛亮。面对这样的领导,诸葛亮怎么会有“伴君如伴虎”的感觉呢?诸葛亮和刘备之间的关系堪称下属与领导相处的典范,彼此尊重,互相信任,点到为止,任其发挥。领导不是傻子,他们也想做一个实实在在、通情达理的人,谁也不愿意做老虎终老山林。伴君如伴虎的思想根源,说到底还是下属自己的思维局限,总把领导当领导,做事谨小慎微,瞻前顾后,自然会产生“伴君如伴虎”的思想包袱。

    领导不是老虎,下属也无必要把领导当老虎,他们可与领导做朋友、做哥们,甚至把领导当作自己至亲之人。所谓领导,首先他是一个人,他也需要和其他人相处,没有人愿意做满嘴獠牙的老虎;其次,才是可以代表一个团体利益的领导,做领导,自然希望自己的下属忠诚而又能干,工作出成绩,事业得发展。作为下属,首先要把领导当一个实实在在的人,与领导平等相处,才能有利于沟通交流,有利于端正思想;其次,在把领导当领导的时候,表现出的忠诚应该着力于对这个团体的忠诚,取得的功劳也应该属于这个团体而不是领导个人。如此一来,领导自然做不了老虎,下属就不会畏首畏尾,可以放心大胆地冲锋,毫无顾忌地拼搏,事乃可成。(赵炎)

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