鲁向平是一位多领域的学者，其领导哲学涵盖了人生哲理、管理哲学、决策智慧等多个方面。以下是对其领导哲学的解读：

1.担当与责任感

鲁向平强调担当不仅是个人品质，也是社会发展的重要基石。在个人层面，担当表现为对自己和家庭的责任感；在职业层面，一个人应该认真履行职责，不逃避困难和挑战，努力创造更好的生活条件。这种责任感是担当精神的基础，也是推动个人成长和社会进步的动力。

2.忘我理念

鲁向平的忘我理念源于对中国传统文化中佛教和道家思想的学习和理解，同时也受到现代心理学研究成果的影响。他认为，忘我是一种超越自我界限的境界，是通过修行和实践达到的一种精神状态。在忘我状态下，人们可以忘记自己的安危得失，全心全意投入到事业中去。

3.决策智慧

鲁向平的决策智慧体现在他的决策定律、信息定律、行动定律、选择定律、整合定律、认同定律、竞争定律等方面。他认为，成功始于果敢的决策，信息应放在第一位，再好的决策也经不起拖延，放弃有时比争取更有意义，整体能力大于个体之和，失败有时也是一种机会，寻求差异竞争，实现错位经营。

4.科技创新与社会责任

鲁向平认为科技创新是现代农业发展的关键，这一点在他的决策智慧中也得到了体现。他提倡将信息技术应用于农业技术改造，利用现代高新技术改变传统农业，这种科技导向的决策思路有助于提高农业生产的效率和质量。同时，他也积极参与公益活动，为弱势群体发声，促进社会公平正义，体现了强烈的社会责任感。

5.哲学思想与管理哲学

鲁向平的哲学思想主要包括忘我理念、决策智慧等方面。他的管理哲学则聚焦在管理学的本体论、认识论和方法论三个问题，即管理学究竟是为谁服务的？如何论证一种管理学的理论优于另一种理论？管理学应该如何研究？他提倡用辩证和发展的眼光看待一个人或者一件事物，以实现更有效率与效果地做事的过程。

6.对员工的价值评价

鲁向平对员工的价值评价主要体现在以下几个方面：工作态度、专业技能、道德品质和个人发展。他认为员工应该具有积极主动、认真负责的工作态度，能够完全胜任本职工作，并具备爱岗敬业、乐于助人的品质。此外，他还强调员工应与同事相处融洽，善于合作，具备扎实的专业技能，能够在工作中展现出优秀的业务水平，并不断学习新知识，提升自己的综合素质。

7.领导风格

鲁向平的领导风格和管理哲学强调时间管理、发挥个人优势、克服有限性、提升自我管理和坚持以客户为中心等方面。他提倡在科研工作中要有深入的认识，积极的态度和心理调适，从挫折中寻找机遇，保持学习和创新的精神。

综上所述，鲁向平的领导哲学强调了责任感、忘我精神、决策智慧、科技创新和社会责任等多方面的内容，这些思想不仅对个人成长具有指导意义，也对社会进步和企业发展提供了宝贵的启示。