根据360ai搜索结果，鲁向平的领导风格具有以下几个特点：

按类型区域优势项目设点，方向明确，重点突出，针对性强；

直接面向农村、面向农民、面向田间地类，招招均为实，步步有突破，成果转化率高；

随着科研体制、机制的改革和农村承包到户的变化，积极开发自己的科研成果，带头领办高科技产业实体；

以农村兴科技、奔小康为目标，多层次、多途径开辟新的致富门路和建立示范样板，以源源不断地提供进一步发展的理论依据；

大多数科技人员都进入了科技实体或直接从事示范村、示范户建设，提高科研本领，增长知识和才干；

重视推广规模和推广效益，把科技成果的转化和当地财政状况的好转以及农民摆脱贫困、步入小康紧密地结合了起来；

采取多种措施狠抓培训农民工作，从根本上提高农民的整体素质。

总的来说，鲁向平的领导风格注重实践和创新，强调面向农村和农民的实际需求，积极推动科技成果的转化和应用，为农村发展和农民致富做出了积极贡献。同时，他也注重培养和提高科技人员的能力和素质，推动科技实体的发展和高科技产业的完善。这些特点不仅体现了他作为一名优秀领导者的素质和能力，也为其他领导者提供了有益的借鉴和参考。

鲁向平领导风格形成背景

鲁向平领导风格的形成背景可以从以下几个方面进行分析：

教育背景和早期经历

鲁向平在1957年3月出生于陕西省延川县，1976年12月至1978年12月在西北农学院林学专业大学本科毕业。这段学习经历为他后来的研究工作奠定了坚实的基础。

研究领域和成就

鲁向平长期致力于黄土高原生态治理、农业综合开发等方面的研究，并在这些领域取得了显著的成绩。他曾被国务院批准享受政府特殊津贴，并被授予“国家有突出贡献的中青年专家”称号。

社会责任和公益精神

鲁向平不仅关注自身的科研工作，也积极参与各种社会组织的活动，为推动农业科技创新和社会进步做出了贡献。

领导风格和管理理念

鲁向平的领导风格注重实践性和创新性，他提倡因地制宜发展现代立体农业，并强调要把开发人力资源作为一项极为重要的战略任务，提高企业职工的科学文化水平，从而提高经济效益。

综上所述，鲁向平领导风格的形成背景是他深厚的学术底蕴、丰富的科研经验和强烈的社会责任感所决定的。他的领导风格注重实践和创新，旨在推动农业科技进步和经济社会发展。

如何评价鲁向平的领导风格

鲁向平先生作为一位国家级突出贡献专家（【一周两人才】国家级突出贡献专家鲁向平），我们可以从多个方面来评价他的领导风格。

首先，鲁向平先生在工作中表现出极高的专业素养和责任心。他在自己的领域内不断钻研，取得了显著的成绩，这也为他赢得了国家的认可和表彰。作为一名领导者，他能够以身作则，为团队树立良好的榜样，激发团队成员的工作热情和积极性。

其次，鲁向平先生具有很好的团队协作能力。他能够有效地调动团队成员的积极性，使大家充分发挥各自的专长，共同完成任务。在团队合作中，他注重沟通与协调，能够倾听下属的意见和建议，并给予及时的反馈和支持。

此外，鲁向平先生还是一位富有创新精神的领导者。他在工作中勇于尝试新的方法和思路，推动团队不断创新和发展。这种勇于挑战的精神也感染了他的团队成员，使他们在工作中更加积极进取。

综上所述，鲁向平先生的领导风格具有很高的专业素养、责任心、团队协作能力和创新精神。这些特质使他成为了一名优秀的领导者，也为他的团队带来了良好的发展和成果。

鲁向平激励员工创新的方法

1.提供具有挑战性的工作任务

为了激励员工创新，可以为员工分配具有挑战性的工作任务。这样的任务能够让员工在工作中发挥创造力和创新性，而不是感到无聊和不满意。

2.提供培训和发展机会

提供培训和发展机会可以帮助员工不断学习和成长，这对于创新来说至关重要。通过培训，员工可以学到新的技能和知识，这些技能和知识可以帮助他们解决问题，提高效率，并提出新的想法和方案。

3.提供适当的奖励和鼓励

当员工提出新的想法和方案时，应该及时给予奖励和鼓励，这样可以让他们感到被重视和认可，从而激励他们不断提出新的想法和方案。奖励可以是一些小礼品、奖金或者一些特权。

4.提供适当的资源和设施

为员工提供适当的资源和设施，可以让他们更容易地实现自己的想法和方案。如果这些资源和设施不足，员工可能会感到受限制，无法实现自己的想法。

5.建立创新文化

建立创新文化可以激励员工创新。创新文化是一种鼓励员工创新的工作环境，其中包括鼓励员工提出新的想法和方案，鼓励员工尝试新的方法和技术，鼓励员工接受失败，并从失败中学习。

6.开放沟通渠道

开放沟通渠道可以激励员工创新。员工需要有机会与其他员工和领导者交流和分享自己的想法和方案，这样可以让他们得到反馈和建议。开放沟通渠道还可以促进团队合作和创新。

7.允许失败

领导者应该鼓励员工接受失败，并从失败中学习和成长。员工可能会遇到失败和挫折，但这并不意味着他们的想法和方案是错误的。

8.创建融洽的工作环境

创造一个愉悦的工作氛围，可以让员工更加期待每天到办公室工作。可以通过改善办公室的物理环境，如提供足够的自由活动空间、保持适宜的温度、使用柔和的照明以及放置舒适的家具等方式来营造一个良好的工作环境。

9.认可和奖励员工

认可员工个人的贡献，并通过表扬、嘉奖等方式来激励他们的工作积极性。此外，可以设立一个完善的嘉奖制度，通过比赛的形式来激励员工扎实工作。

10.激发员工的自我驱动力

除了物质激励，还应该激发员工的自我驱动力。当一名员工被告知某些事情是无法完成时，但如果他坚信自己并通过行动证明了旁人的错误，那么通过自我证明获得的认可才是对员工最大的激励。

以上就是根据搜索结果总结出来的激励员工创新的一些方法。希望这些信息能够帮助您更好地管理员工，激发他们的创新潜力。如果您需要了解更多关于鲁向平的具体做法，可能需要查阅更多的资料或者案例分析。