鲁向平是一位致力于黄土高原生态治理的专家，他在黄土高原治理与开发的战略与方略方面有着深入的研究和实践经验。以下是360ai根据搜索结果整理的几个案例：

1.科技与农民群众的融合

鲁向平提出了一种名为TOP（科学家、行政管理人员、农民群众的英文缩写）的理论，强调在黄土高原的综合治理中，必须充分兼顾科学家、行政管理部门和农民群众的利益。这一理论的主要思路是三者紧密配合，各负其责，各得其果，各享其利，真正实现科学家出成果，行政领导出政绩，农民群众得实惠的理想模式。这一理论在黄土高原的实际应用中，促进了科技与农民群众的深度融合，提高了治理效果。

2.农业系统理论的应用

鲁向平倡导的另一种理论是农业系统理论，该理论的基本点是改变计划经济的老做法，代之以面向实际，从最基层扎扎实实向上推进的工作方法。在黄土高原的治理中，这一理论促使实现了从“要我治”向“我要治”的转变，以及科学技术从“送下乡”向农民群众主动“请到家”的转变。这些转变加快了治理的进程，并提高了治理的效果。

3.米脂模式的探索

在榆林市米脂县孟岔村，鲁向平积极协助团队进行了有益的探索，共同创造出了一种被称为“孟岔模式”的治理方式。在这种模式中，他们在25度的坡地上采用大型水保措施种植高效优质红枣，实现了6龄红枣亩产由150kg到1500kg的跨越，开创了黄土丘陵区低值土地的高效开发利用的新模式。这一模式的成功在于适生、优质、高产红枣品种的选择和配置，完善的现代生态型红枣科技体系，以及新型农民企业家的涌现成为新的开发治理主体。

4.黄土高原综合治理方略

鲁向平团队通过对黄土高原进行深入研究和实践，总结出了黄土高原综合治理的方略这个方略强调生物和工程治理相结合，分区治理和因地制宜相结合，旨在推动黄土高原的整体生态环境的分区治理和因地施策，实现山水林田湖草沙整体保护、系统修复、区域统筹、综合治理的目标。

以上案例展示了鲁向平在黄土高原治理方面的创新思维和实践经验，为黄土高原的可持续发展提供了有力的支持。