陕西大荔农资物流配送系统建设与示范方案 

　　一、以县为单元，搭建“县设总部、乡镇设配送中心、村设连锁店”的三级农资连锁配送体系。

大荔是个典型的农业大县，化肥、农药、种子、农膜等农业生产资料需求量大，年消费量在5亿元以上，农资供应的优劣直接关系到广大农民的切身利益，关系到农业生产安全，关系到农民持续增收。按照“县设总部、镇设配送中心、村设连锁店”的要求，在县城建立农资连锁总部，承担货源采购、农资配送、科技服务和连锁店管理等职能；在乡镇设立配送服务中心，营业面积100平方米以上，负责辖区内农资配送、自身零售和售后服务；在1000人以上的行政村建立连锁店，营业面积40以上，搞好村级农资零售和农技宣传。总部对乡镇配送中心、村连锁店实行统一采购、统一标识、统一配送、统一价格、统一结算、统一服务“六统一”标准化管理。统一采购。即经销产品由县总部统一从知名企业采购符合国家质量安全标准的优质农资，把好入口关，减少中间环节，降低流通成本。统一标识。即连锁店工商执照、税务登记由县总部统一办理，门头、条幅、桌椅、产品货柜实行统一格式、统一配置。统一配送。化肥、农药、种子等农资产品由县总部直接配送各镇配送中心及村连锁店。 统一价格。连锁店统一配置ERP-U8企业管理软件，实行电脑销售出票，网上管理，统一价格，明码标价。统一结算。连锁店配送货值不超过所交保证金，销售货款及时汇缴，货款存量不超过企业规定额度，年终统一结算返利。统一服务。连锁店统一农资、农技服务内容和形式。

通过农资物流配送体系建设，可以让广大农户不出村就可买到质优价廉的放心农资，就可在田间地头、门店院落享受到面对面的技术服务，加快了农资产品应用速度，降低了农业生产成本，杜绝了假冒伪劣农资，净化了农资市场，确保了农业生产安全。　　　　　　　　　　　　　　　　　

二、 全省农资物流配送体系建设与示范

     荔民公司综合考虑全省各县的经济社会发展现状、农资经销企业发展潜力、技术条件、市场前景等因素，本着自觉自愿、循序渐进的原则，坚持重点示范与整体推进相结合，用三年时间在81个农业县，建成县级农资连锁总部81个，乡镇技物配套服务中心覆盖全省50%以上的乡镇、村级连锁店覆盖全省30%以上的行政村；在渭南市建设县总部8个，镇配送中心50个，村级连锁店170个，临渭、白水、韩城、富平4个县的镇覆盖率达到80%以上，华县、华阴、澄城、蒲城4个县的镇配送中心和村连锁店覆盖率在50%以上。           

实施内容：

1、在渭南市建立8个农资分公司、16个乡镇配送中心，24个村连锁示范店；

2、在大荔县境内建立18个乡镇配送中心，建立150个村级标准化连锁店。

农资体系建设最大的困难在村、在户、在田间地头。难在基层，功夫也在基层。需求多样，困难重叠，只有系统办法方能解决系统问题。先多样化，后规范化；农户主体，社会关注，共谋发展，合力推动，方为上策。

鲁向平研究员：我为当的二十大建言献策。