陕西大荔新型农资、农技、农副三位一体

社会化服务平台简介

新思路  

针对当前农技推广体系面临网络不全，机制不活，“最后一公里”难以贯通的现状及农资市场门店多、规模小、产品良莠不齐、技术服务缺位等问题，围绕创新农村社会化服务体制机制，按照以市场需求为导向，政府引导扶持，企业牵头构建，实体项目支撑，社会多方参与，利益联结捆绑，长效持续服务的新主体、新体系、新机制的发展思路，整合统筹农业科技资源，完善提升大荔模式标准和内涵，在解决农技推广最后一公里的瓶颈方面，取得新的更大突破。以“统一品牌，质量追溯，标准化种植，规模运营”为基本路径，建立农资、农技、农副三位一体服务平台，实现农资农技双连锁，农资农副双流通，农业技术双推动。把安全的农资产品流向农村，让安全的农副产品流向城市，实现农业增产、农民增收、企业增效的可持续发展。

新目标 

紧密结合当前农村经济的现状，全面把握传统农业改造的发展趋势和战略方向，以分散经营的农户为重点、科技套餐为手段、统一的品牌化建设为宗旨，加大“科技套餐”的政策支持力度。在破解农业技术推广最后一公里瓶颈和千家万户农产品统一品牌化经营领域做出新的探索，建成看得见、摸得着的实体模式，形成可行、高效、稳定的社会化服务新体制和新机制，实现“放心农资下乡到村，放心农产品进城入户”的“双安”目标。力争到2015年末，初步建立起运转顺畅、协调有力的以企业为主体的农资、农技、农副三位一体化服务平台，并在全省推广。

新举措

1、创立新型农副产品社会化服务平台建设“香荔乡情”绿色食品展销大厅、秦晋豫农业物流园、现代农业科技创新示范基地以及农业信息化服务的相关网络设施，夯实现代物流业发展基础。

2、创建社会化服务新体制、新机制

（1）积极发挥农业产业园区在农资、农技、农副三位一体服务平台建设过程中的引领作用。

（2）积极推动专业种植户联合基地的规模扩展

（3）凝聚科技资源，积极推行“科技套餐种植”

（4）强化自我管理，搞好农产品质量的新型农户联保体系

（5）多方联动，利用现代二维码识别技术，实现农产品质量可追溯。

（6）积极探索“联合社+合作社”的一体化经营模式

3、面向国内外市场，实施“香荔乡情”品牌战略

大荔模式首席科学家的总结与奉献。

鲁向平研究员：我为党的二十大建言献策