没记得从什么时候开始，建设银行的网页上、邮箱里多了一种格式新奇的文件——“精神表扬卡”。这实际上是一种特殊形式的“光荣榜”或“嘉奖令”，形式固定，色彩鲜明。其目标指向很明确，既有致团队的，也有致个人的；其内容多的是就某一件具体的有成效的工作，由上级发出的即时性的书面的勉励和表彰。

不过总觉得这名称有些怪怪的，有些美中不足。——或者说毛中有疵。——与此类似的还有如“神秘人”、“龙鼎金”、“精神墙”，“尊重、鼓励、团队、卓越”，“建行财富”，“天天大丰收、周周大丰收”一类的“建行词汇”，就其词语搭配而言，既未十分严谨，又不特别精妙，常会让人感到一种不好形容的难受。

关于“表扬卡”及其功用，我想也许是源于学校经验。在倡导赏识教育的今天，老师们习惯用某种“表扬卡”（广义地讲，所有用来表扬、记录个人成长资历或成果的纸质或类似纸质的卡片、奖状、证书等，都可以统称之为表扬卡）来鼓舞和勉励学生在学业上不断成长进步。建设银行如今巧妙地“借用”了这种形式，通过草根式的返璞归真的教导模式，诱导和鼓励员工不断努力，奋发进取。从原理上说这当然是可行的，人类社会哪里不是一个“名利场”，在每个人的内心深处，应该都有一种得到表扬或取得回报的期望心理……

但什么是“精神表扬”呢？事实上，“奖励”的方式不外乎两种，精神的表扬或物质的奖励。按我们行里现行的考核方式，每一件“计件”工作的业绩，都有预先配置好的“绩效工资”相挂钩，算是“物质奖励”的具体落实。而与之平行的“表扬卡”，其“非物质”的性质不言自明，“表扬”焉有不“精神”的。

简而言之，“精神表扬卡”之累赘，就像“用餐饭桌”、“听话耳朵”一样，前面两字确系废话，单称“表扬卡”也就够了。

其实，对于此种层面的“表扬”，也可选用其他更恰当生动的名目和形式，比如“小（大）红花”啦，“表扬信”啦，“即时喜报”啦，“荣誉奖杯（章、牌）”啦，……等等等等，也包括前面所说的“光荣榜”或“嘉奖令”，只要是通俗通用的，效果都比那个生硬的好。