金财控股和同行业有何不同?
(2020-07-03 14:58:30)
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分类: 财智丽人 |
一、行业分析
1、财务类行业
(1) 四大会计师事务所
德勤,普华永道,安永,毕马威
营业额:50亿-100亿
(2) 国内的事务所
瑞华、立信、天都、致同、天华......
中国15000家
(3) 税务师事务所
中国8000家
(4)财务软件公司
金蝶,用友,SAP,甲骨文
(5)代理记账公司
广州市区就有4300家
代理记账的员工工资在5000-8000之间
鄙视链:
财务人员-代理记账-会计师事务所-咨询公司-证券公司(投行)-实业家-老师
代理记账:专门做假账(外账)、工资低、重复劳动、无技术含量,客户多为1000万以下
会计师事务所:专挑企业毛病,善于查问题,不善于解决问题,老板你喜欢一个天天挑毛病的员工吗,还是喜欢解决问题的员工;会计师事务所代表的是国家,咨询公司代表的是老板
券商(基金公司,投资机构):他们是玩资本赚钱的,根本不屑于动脑,来想企业的解决办法,一般财务梳理这种事,都是外包给金财这样的咨询公司。
财务软件公司:他们是卖药的,我们咨询公司是看病的,应该直接买药,还是先看病后买药。
2、中国财务咨询公司同行
(1) 会计师事务所的咨询部
只有大的会计师事务所才有咨询部
这些咨询部门只做:500强企业,国有企业,上市公司。
如:某咨询公司给北京首创集团做咨询,咨询费2.5亿,2个人干活,干了10个月
(2) 埃森哲、麦肯锡、IBM
也只做大公司的咨询
(3)和君、正略钧策、北大纵横
基本以人力资源、战略咨询、商业模式咨询为核心
财务咨询是他们的短板,或整个公司没几个人。
3、财税培训类行业
(1)仁和,恒企——针对入职前
年营业额在5-9亿之间,全国有400家分校,主要给想从事会计工作的小白教出纳实务,会计实务,会计证
仁和的董事长带着7-8个高管参加了老板利润管控课程
恒企2016年在湖南长沙买了一个上市公司的壳,借壳上市
(2)中税网,大成方略(纳税人俱乐部)——针对初级财务人员
优点:每个客户交10000元会员费;每年续费率达到78%;员工超级稳定,总经理也很稳定;
不足:只有一款产品;不做老板的培训
(3) 高顿、安越——针对外企、上市公司、国企、财务经理
高顿:考证是主要收入来源
安越:主要客户是外企,上市公司
(4)针对财务总监(空白)
(5)金财——针对老板、总经理
竞争对手:长财
金财定位:老板财务管控标准制定者(纵向扩张)
长财定位:照搬长松,管理系统供应商(横向扩张)
产品区别:金财往下走——往使用落地走,长财往上走——往“道”、模式走
组织区别:金财有研发部,长财没有
经营理念区别:金财是为了做事业,金财的钱都在公户上,不会套现到个人卡
工作方式区别:金财老师经常在电脑面前做课件升级更新,而不是一年都不打开一次电脑
渠道政策区别:金财是靠渠道起家的,对渠道代理商尊重,不会杀鸡取卵,不会把代理商客户取走
4、国内给老板讲财务课的老师
(1)史永翔:擅长从财务角度讲业务,牛人,年龄快60岁了,苏州买了十几套房子,孙子上小学了,公司四个业务员一年做1300万营业额,800万纯利润
(2)刘淼:东北财大的,财神奶奶,中国第一个财税销讲高手,2009年一场销讲480万成交
(3)王海英:小儿麻痹,双腿残疾,原思八达三玄弟子,最辉煌的时候一年做了3000-4000万营业额,现在一年做300万左右
(4)付小平:行动成功平台的老师,一年营业额800万左右,一年大概收4个咨询案,每个咨询案198万,派老师上门12天,给干活老师分钱18%,谈单老师分钱15%,销讲老师拿32%。