http://ww1/large/6017c277gw1ex7sgn65smj20qo0g0q3n.jpg1.价值评价的唯一指标是客户； 
2.一边吹牛一边战斗；
3.科学家 工程师文化，颠覆性创新是引领客户的隐性需求；
4.奋斗要有方向；
5.奋斗要有量化；
6.风正则气正，气正则魂正，魂正则有未来；
7.最好的激励就是“就地分赃”；
8.组织成长就是不断挖坑不断找萝卜；
9.一个蒸蒸向上的组织一定要有激进冒险的干部政策；
10.干部要能上能下；
11.兵能让将用，但不能让将有。