春节马上就要到了，不少公司在这个时候都会举办年会，发放年终奖。在浙江金华有一家公司却规定，员工喝多少酒发多少年终奖:男员工一杯白酒500，一杯红酒200，一杯啤酒100。女员工在这个基础上翻番……老板解释，因为公司是主要从事销售业务，而酒量是决定销售量的重要因素，所以采取了这样一个方式来发放年终奖。（1月26日中国之声）

岁末年终，奇葩横行。以年终奖为素材，太多悲喜故事，如约而至、如期上演。似乎一切无甚特别，必又是有人欢喜、有人心忧的节奏。然而，姑且不论金额大小，单说年终奖的各样创意，或就足以令人惊骇称奇。那边厢发彩票、发馒头，这边厢更狠，索性拼酒派钱、喝多少拿多少。凡此种种做派，注定逃不脱网友轮番冷嘲热讽：囊中羞涩、一毛不拔便也罢了，又何必想尽奇招、损招来羞辱员工一翻呢？

世间自有公道在，所谓年终奖无非有三类：一者，土豪年终奖。发现钱、发豪车、发金条，俗得惨不忍睹，俗得轰轰烈烈、俗得让人羡慕嫉妒恨；然后是，普通年终奖。中规中矩、不温不火，不求博得喝彩一片，但求不致凉了人心；最次的是，特二年终奖。毫无诚意不说，还耍尽手段、巧舌如簧，玩概念、找说辞，千言万语汇成一句话——“想拿钱，没那么容易”！说到底，关于年终奖，能不能发是实力问题，愿不愿发是人品问题；会不会干脆利落地发，就是道德问题了。

“喝多少酒，拿多少钱”的伎俩，和许多另类年终奖一样，本质上就是“老板”不大气、不敞亮，总不甘心员工让痛痛快快就把钱给拿了。事实上，在我们的职场内，雇主与雇员之间，一贯存在着“虐与被虐”的畸形关系。喝酒、酗酒、拼酒，被视为下级向上级表现忠诚，勾兑感情的必经过程。此一格局，一方面不断助涨了雇主的操控欲和自负感觉；另一方面，则让雇员一方持续矮化，乃至成为毫无话语权的、被驯化的服从者。

现实中，老板们往往是自以为是、自行其是的专断者，总是按照自己的意愿和逻辑行事。以此事为例，该“老板”的解释也可谓振振有词，“公司是主要从事销售，酒量是决定销售量的重要因素，所以采取了这方式发放年终奖”——成立吗？有人信吗？自说自话的辩解，终究经不起较真的深究！自始至终，这位“老板”都在以一种想当然的思维模式，来处理和决策公司事务，天真而幼稚。又或者，他只是故做装傻充愣状，只为堵住悠悠之口、少掏些真金白银？

按说，现代商业文明，舶来此间久矣。太多营商者，却仍未曾摆脱那副草莽秉性，着实神奇。他们毫无起码的平等与尊重意识，对彼此的权利边界缺乏明确界定，反倒热衷于操控、驯化、驾驭之术，意图让雇员成为唯唯诺诺的附庸。最典型的例子是，裹挟在“工作需要”的名义之下，“拼酒”成为最流行的职场虐人手段，虐去了自尊、虐去了健全人格，也虐去了对年终奖的奢想。