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原创:人生不朽是文章

(2011-11-10 08:18:58)
标签:

职场访谈

华爵公司

刘浩

原创

分类: 新闻访谈

                     原创:人生不朽是文章

   ---访柳州安徽商会副会长/市华爵建筑材料有限公司总经理刘浩

                       文/金祖东

 

内容提示】:刘浩,年轻有为,他所代理的旗下品牌:美国科勒厨卫、博德精工砖、德国康比特床垫、开元来美灯饰等高端品牌,自进驻柳州红星美凯龙家居生活馆以来,事业蒸蒸日上,让业内同行刮目相看。他从08年12月份华丽转身入道建材行业,虽只仅仅花了3年时间,却凭借稔熟的市场运作、成熟的团队管理,让其所经营的华爵建材在龙城远近闻名,并赢得了在当地千金不换的口碑,可谓是建陶行业地域经销商成功的典范。其现任广西壮族自治区柳州市安徽商会副会长、柳州市华爵建筑材料有限公司总经理。

 

    属兔的刘总,谈吐儒雅,虎虎生风,这是其给笔者的第一印象,但随着了解的深入,言语中闪烁着生意人特有的睿智,同时他对《柳州建材装饰-采购消费指南》杂志上期美中不足的建议和今后发展方向的系列观点,更让人有种如沐春风,肃然起敬的感觉,那我们且听刘总就打造品牌、团队管理、营销策略,以及做人的原则与心态等方面娓娓道来,以供大家分享和借鉴。

 

    笔者:人生本是一篇文章,而这篇文章的书写,取决于人的思维和行为。请问刘总是如何在起先一张白纸的人生路上续写自己传奇的?

 

     刘浩:俗话说:“男怕入错行,女怕嫁错郎。”从部队退役后,我在一家生物制药的上市公司工作,最终是因为看到了房地产业的勃勃生机,才选择进入了饰材业。同时,我不喜欢按步就班的工作性质,而喜欢有点挑战性的事做,那样人才能活得有激情、有活力。我选择科勒厨卫等品牌纯属机缘巧合,由于当初并不像现在那样信息便捷,我去广东找品牌代理时,也是拿着人家的资料四处认证,并瞅准了有钱人的钱仿佛要比没钱人的钱要好赚这一契机。试想,不是人们常说,思路决定出路吗?

 

     总的来说,可以归纳为四点:一、品牌定位准确;二、华爵口碑的积累;三、客户量与质的积累;四、团队人才和经验的积累。

 

     笔者:是什么原因促使华爵建材在形象、定位上做足功课的?

 

    刘浩:华爵建材自成立以来,剑指高端,不断用优质、精美、具有创造力的空间装饰产品为客户提供更大的价值回报,从而使公司迅速发展壮大。其都得益于对产品与客户正确把脉和定位,由于定位不是单纯你对产品要做的事,而是你对预期客户要做的事!面对陶卫行业大小品牌林立,产品品质参差不齐,华爵建材过去的成功是依赖于对品质的坚守。

 

    随着时代的发展,陶瓷和卫浴的功能正在潜移默化地发生改变,华爵建材本着“崇尚自由,追求完美”的服务理念,凭借超前的设计构思、精良的施工工艺;优质的全程服务,真诚的为每一位顾客,量身打造全新、优雅、舒适的居家生活、文化空间。在09年12月份公司把旗下的科勒厨卫品牌,实现了从柏图市场转到红星美凯龙家居生活馆的品牌升级。

 

    如给自己的安装工人不仅统一服装,还采取及时上门安装的服务,且落实了定期回访、清洗制度,深受广大新老客户的好评。介于此,仅仅科勒厨卫在冷九寒十的大环境下,仍实现产值300多万元。例如:金秀盘王谷五星级酒店东岸御花园会所、香颂大道、盛泰达-盛天龙湾等工程都指定用科勒厨卫产品。

   

   笔者:据了解,华爵公司在团队人才的培养上不遗余力,是基于什么考虑的?

 

    刘浩:在团队人才的培养上,华爵公司不遗余力,是的。21世纪的今天,任何人想要获得成功,一定靠团队合作,优势互补。一个人100%的努力永远比不上100个人1%的努力,个人能力再强终究有限,而团队的力量却是无限的。由于在企业的发展史上,人始终是最重要的因素。华爵建材在团队人才的打造上不遗余力,正是介于此考虑的。不定期地对销售团队进行专业知识和礼仪培训,并确保每周一次的业务沟通座谈,让大家畅所欲言,分享在业务过程中的一些经验和教训,全面提升公司的战斗力,不断扩大华爵建材在龙城的影响力。

 

    笔者:请问刘总,您在柳州市场销售业绩喜人,这主要归功于哪些因素?

 

    刘浩:除了我们对售前、售中、售后服务相当重视外,还受益于我的人缘好,善交朋友,讲诚信,在业内有不错的口碑。记得:我所代理的德国康比特床垫就是一个朋友让给我做的,且由于我们的第一次活动策划到位,主题鲜明突出,初战告捷,使此品牌一下子名声大振就是佐证。其次,某公装公司,单凭10月份就推荐使用了我们200多万元的科勒厨卫产品。同时,我们华爵公司所代理的几大品牌互补性强,对客户打造一站式购物服务,也起到相辅相成的作用。

 

    对专卖店的形象基本实现上年年更新,力争向高端的卖场进发,确保给消费者一种豪华尊贵的切身感受。此外,在每次做活动前,都对活动的主题反复推敲认证,绝不打无把握之仗等等。

 

    笔者:以科勒厨卫水龙头为例,请问刘总是怎样辨别品质与看待客户砍价的?

 

    刘浩:毫无疑问,消费者在购买的时候可以通过望、掂、试这三个步骤来简单的判断一个水龙头的好坏。所谓望,即观察也,一个好的水龙头应该是表面光亮,无行刺,无划伤,边缘的线条分明流畅。掂,也就是把水龙头拿在手上,再感觉其重量,一般好的水龙头手感沉重,富有质感。试,即为试水,目前专业卖水龙头的地方都可以试水,看看水龙头流出来的水是不是富满气泡,水流对皮肤的刺激是不是很柔和。

 

     以上三点是针对一般消费者的最简单最有效的判断方法,要真正的知道一个水龙头的好坏还涉及很多专业方面的知识,譬如原材料的选用、电镀的工艺、是否采用进口的陶瓷阀芯等等。但只要消费者购买专业品牌厂家的产品,并且按以上三点去判断,那么基本上买的水龙头则不会差。

 

     至于客户砍价一事,实乃正常的消费现象,但我们华爵建材做的是高端品牌,讲究的是高附加值,绝对不会标高价再打折,更不会拿样板去出售给客户。做生意是:先做人,后做事,这也是我们华爵公司逐步做大做强的法宝。

 

     笔者:刘总,您对2012年市场的预测是怎样的?

 

     刘浩:以鄙人愚见,2012年初期,可能相对清淡一些,一是受国家经济调控房地产的影响;二是春节过后,相对柳州会转入南风天的可能增多,不利于家庭装修,但后期的情况预计与今年的销售态势持平。

 

     我的观点是,只有疲软的人,没有疲软的市场。只要我们夯实基础,锐意创新,就能借金融危机,逆风飞扬创华爵奇迹。

 

     最后衷心祝愿刘总继续奋力书写人生的辉煌!也非常感谢刘总接受我的专访!  

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