谈判技巧-迎合和赞美
标签:
赞美谈判技巧马屁长处袁枚 |
一、迎合:
将对方说的话分为两种:一种是现象,一种是结论(观点)。如果对方说的是结论,那么你就补充一下足够支持那个结论的现象;如果对方说的是现象,你可以补充类似的现象,同时要一个符合现象推导出来的结论。
二、赞美
1、赞美的重要性
美国著名心理学家威廉詹姆斯说:“人性最深切的渴望就是拥有他人的肯定”如果一个人的长处得到别人的肯定,他就会感到自我价值感得到确认,产生“自己人”效应。在人际交往中,如果我们懂得并能满足别人的这种心理渴望,懂得赞美、善于赞美,那么我们的人际关系就会大大改善。
例子:《祭妹文》说了这样一个故事:作者袁枚考上状元,在朝廷当官。当官之前去找他的老师,感谢老师多年来的教诲之恩。老师说:“你行李准备得怎么样?”他回答:“老师,我没有准备行李,只准备了一百顶高帽子”老师说:“帽子带那么多干什么?”他说:“帽子不是给我戴的,是给别人戴的”什么意思呢?拍马屁用的!老师听了很生气:“真没出息,不好好当官,拍人家马屁干什么?”袁枚说:“老师,不要生气,像老师这样高超卓绝的人才不用拍马屁。”老师说:“只有你最了解我”出门的时候袁枚才说,他的帽子只剩下99顶了!
可见,每个人都喜欢别人的赞美!
2、赞美别人必须坚持的原则
第一、要发自真心而不是谄媚的恭维。赞美别人一定要出自真心,以讨好别人为目的、虚情假意、夸大扭曲事实的阿谀奉承则会引起别人的反感。
Ø
Ø
Ø
第二、要恰如其分。赞美者在赞美别人的时候,首先要弄明白为什么要赞美他,他有哪些值得赞美的地方。如果你从心里觉得他不值得赞美,又不想伤害他,那最好什么也别说。
第三、赞美须热情具体,防止空洞。赞美不能只是拍拍肩膀说“你挺好”“你不错”“你是个能干的人”……,而要紧紧抓住被赞美者最需要赞美的方面去发挥,不但要说“你挺好”,还要说明他好在哪里;不但要说“你不错”,还要说明他哪些事情做得不错;不但要说他“是个能干的人”,还要说明他如何能干;……
第四、要注意场合。好话如果说错了场合,同样起不到好的作用。如:一般情况下,说一个人带病坚持工作是没有任何问题的,他也会欣然接受。但当上级组织在考察干部时,你表扬某个人带病坚持工作,就要注意分寸了。因为有严重疾病的干部,是不能提拔到重要岗位上的。如果你一味地表扬人家病情如何严重,如何为了工作与疾病斗争,无疑有故意让人家提拔不上来的嫌疑,这是万万使不得的。
3、赞美别人的技巧
第一、赞美要独具匠心。对于任何人,最值得赞美的,不应是他身上早为众所周知的明显长处,而应是蕴藏在他身上、既极为可贵又尚未引起重视的优点。举个例子:一个学识出众但长相一般的女孩,如果你赞美她的专业水准高,也许她没有多少感觉,因为她自己对这一点充满了自信,而且这一方面的赞美她已经听得太多了。可是如果你赞美她“走路姿势很优雅,显得很有气质”,她可能就会深深地记住这句话。
第二、赞美不仅要锦上添花,更要雪中送炭。俗话说“患难见真情”,当一个人身处逆境的时候,他们很难听到一声赞美的话语。这时候如果我们鼓励、赞美他,不仅可以使他振作精神,可以大大增进彼此的友谊,他将充满感激之情,并将非常乐意对你报以真情和善意。
第三、赞美还可用间接、含蓄的表达方式。可运用眼神、动作、态度等非语言形式向对方暗示。如你就一问题恭敬地请教别人,十分认真地倾听某人的谈话时,我们还可以转述别人的话“某某觉得你……”来赞美对方,这样双方都会觉得很自然。
3、总之,对于任何人,赞美的力量都是无穷的,掌握赞美的艺术就是在为自己赢得力量!

加载中…