品牌定位创新？这个问题远而近。 

 那么，品牌定位创新的动因主要是什么的呢，这里亨谦电商做了一个小总结~

 　  品牌定位创新是指品牌在不同时期里，向其特定的目标消费者定位的过程。消费需求和市场形势千变万化，为了确保自己的优势与特征，品牌定位要随企业经营状况的变化而适时进行战略调整，品牌的内涵与形式要不断修正，以确保品牌贴近市场，贴近消费者。

因此从某种意义上说，品牌定位创新就是从消费心理、市场经济和社会文化的角度对这种调整和修正的再认识与再把握。

     一般来说，企业进行品牌定位创新的动因主要有以下几种。

     初始定位错误或不当，未被消费者所接受，必须抛弃之而重新定位。不当定位的表现形态如下：

     定位过高

 品牌定位依存于产品定位。换言之，有什么档次的产品，就有相应档次的品牌定位。定位过高即所谓“高品牌低产品”容易使消费者误以为是高档产品而不敢轻易购买，从而失去部分市场。

     定位过低

     与定位过高相反，定位过低是一种“高产品低品牌”的定位模式。产品虽然具有较高的品质和特性，但企业为了留住顾客保有市场，不惜降低定位标准。这样会使消费者认为该品牌的产品是低档产品而对它不屑一顾。如果是高科技产品，品牌定位过低，则可能没有市场。可见，定位过低是拿自己的牌子砸自己的产品。

     定位冲突

 品牌定位是品牌要素的融合体。定位冲突是指，企业在品牌培育和持续定位的过程中，违反了融合性的原则，形成相互对立的定位取向，顾此失彼。定位冲突会破坏品牌定位的完整性。

 定位模糊

 企业不能明确界定品牌的标准、等次和发展方向，不能明确表达品牌的市场取向，不能明确选择品牌的“关键顾客”和“最有价值顾客”。