电商行业的核心竞争力,是什么？

近日，在北京举行的2011第三届效果整合营销高峰论坛上，携手互动CEO唐兴通开了一个玩笑:“三男子去女方提亲，家长：说说各自情况。A：我有1000万；B：我有一栋豪宅，价值2000万；女方家长很满意，就问C，你家有什么？C答：我什么都没有，只有一个孩子。现在孩子在你女儿的肚子里。A、B无语，走了。核心竞争力不是钱和房子，是在关键的岗位上，要有自己的人。”虽说是一个玩笑，却道出了电商行业的真谛——要有核心竞争力。

无论是经历了年初的疯狂，还是面临年底的资本寒冬，电商这个行业，都让无数正在这条路上走着还是想踏上这条征程的人们“向往着，也在阵痛着”。

　　做电商好比一场马拉松

　　纯电商企业融资困难，市值缩水，“一片悲声”。相对而言，传统零售企业的触网情况则相对较好。

　　如今，苏宁易购正在急速扩张。其网站负责人表示，今年苏宁易购销售额将突80亿元大关，并在三年内跻身行业三甲。国美电器也开始发力，先是收购专业网站库巴网，紧接着重新推出国美自己的网站，目标直指老对手——苏宁。

“电商行业无论怎么发展，归根结底都离不开商业的本质——盈利是最终目的。”国美网上商城总经理韩德鹏认为，“做电商，好比是一场马拉松。需要的是长跑运动员的体力和耐力，而不是短暂的冲刺。”

无论是以京东、凡客为代表的待上市企业的加速快跑，还是垂直领域新玩家的不断挤入，以及无数传统品牌企业不由分说地加入到这场战局中来，无一不在催促行业的重整和洗牌。

加之各大商城平台的开放和开放程度的加深加剧、多元化产业生态圈的建立和完善，大淘宝的开放战略，电商环境如今已是一个复杂的生态系统，而电商人接下来要面对的，将是在传统品牌、B2C、自有品牌以及更加开放的大淘宝体系下的重重博弈。

电子商务说到底还是一种市场经济条件下的商业行为，有如此众多的企业以不同方式加入竞争，一方面说明大家都看到了其蕴含的巨大商机和尚未释放出的发展潜力；另一方面，也说明了行业自身还缺少一个非常规范的发展模式，还处于探索之中。

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