这几年，国内的整个服装市场被许多外国大品牌所占领，许多知名品牌肆无忌惮地瓜分着巨大的国内服装市场。他们一方面利用了国内低廉的劳动力，不断地降低生产成本，另一方面将贴着他们商标的服装以比欧洲高很多的价格在市场上销售，从国人的口袋里大把地攫取着………

相比外国品牌那巨大的光环，国内品牌服装的相形见绌则更是不言而喻。缺少竞争力和创新理念，服装搭配过时古板、缺乏时尚元素等已经成为困扰国内品牌发展停滞不前的主要原因。

面对如此现实，陈老师对国内服装市场忧心忡忡。

组建我们自己的团队，目标与外国大牌分庭抗礼 陈老师经常在思考，外国的品牌能够在国内疯狂扩张，那我们的本土自主服装品牌为什么那么默默无闻？

例如杭州四季青服装市场，里面几万个服装销售商，十多年的经营时间。但最终能够在全国范围内创出品牌的也仅仅是凤毛麟角。因为他们把服装销售仅仅当成了一种赚钱的手段！

     再说国内的电子服装销售市场，销售额每年都在以翻倍的形式增长。许多知名商铺都是以“夫妻店”的形式出现。他们在服装的生产和设计领域都是毫无基础的，这些人多数都是“拿来主义”，习惯抄袭外国大牌，但对服装的生产设计品牌规划都没有长远的计划。

今后互联网上的电子商务服装销售将成为另外一种主流的销售渠道，起点低、爆发性强并且前景无限。因为传统的服装销售老板们是很难改变现有的销售模式，他们对互联网又爱又恨，同样价格的新款服装在淘宝上是绝对不能取得销售佳绩。但是他们也想在电子商务的大潮里分一杯羹。

所以我们要组建一个营运团队，以创新的理念、最专业的态度和先进的管理方式来抢占电子商务服装销售这块高地。

但是具体该如何实施呢？

传统服装企业的boss们又该迷茫了！？~~~

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