阿里巴巴集团20日宣布，淘宝网旗下的团购平台“聚划算”将以公司化的形式独立运营，成为阿里巴巴集团旗下的又一家独立子公司。

在团购行业大喊资金吃紧，不断有团购网站倒闭、裁员，很多业界人士都不看好团购的的情况下，聚划算为什么要从淘宝的一个部门独立为一家公司进行独立化运营呢？陈老师认为有以下几个方面的原因。

　　一、团购的商务形态适合淘宝生态链

　　团购所以能够得到大家的热捧，得到市场的认可，就证明了它具有自己的优势，虽然有有这样那样的不足，但是它存在的不足主要是相对而言的。比如团购网站对商家的拓展，如果是单独的团购网站，需要养一大批市场拓展专员去逐个谈判，费时长，效率不高，对商家的评估和可控性差，但是在淘宝，商家不是问题，他有几百万商户，对每个商户销售的产品，产品的销售情况，用户口碑都有记录，他可以从上百万的商家中去挑选商户，并能对其进行有效的约束；又比如网站的流量问题，新的团购网站需要对外宣传，这需要耗费大量的资金进行宣传，淘宝不用有这样的担心，他依托淘宝平台，直接导入流量；此外还有商户的信用问题，物流问题等，这些都是团购网站需要去面对的，但这些对淘宝来说，都是现成的，因为淘宝经过多年的发展，已经打造了一个从流量、用户、商品展示、交易及支付的电商成熟体系。

　　所以，团购模式比较适合淘宝生态链。

　　二、淘宝聚划算部门的诉求

　　聚划算诞生于去年3月，是淘宝网推出的一个团购服务平台，经过一年多的发展，如今已成为国内市场份额第一的团购平台。公开资料显示，去年底其总成交额已超过5亿元，居于国内团购业首位。

　　这么好的成绩，去只是作为淘宝的一个部门，而且这些成绩都不归部门自己，全部算在淘宝商城身上，这些肯定不是聚划算部门人员能接受的。

　　独立后，聚划算的几千亿成绩就能归到大家头上，进行核算和业绩考核，大家也能得到更多的实惠。当然，还有马云对团购的看好。

　　基于以上几点，就算聚划算想不独立都不成。

　　三、团购赢家业务的再拓展

　　据“聚划算”总经理阎利珉表示，“聚划算”目前每天发布商品及服务团购项目数达到一百个，日交易额为2000万元，预计2011年全年可实现交易额100亿元，年底的日交额有望突破1亿元。

　　阎利珉透露，“聚划算”目前已经在全国17个城市开通业务，正在全国各个城市招幕当地市场份额位于前三强的主营本地生活服务的团购网站，通过在淘宝开店，从而以“淘宝卖家”的身份更方便地在“聚划算”平台发布团购项目。这些主营本地服务的团购网站进入淘宝，要向淘宝交纳标准不同的“风控金”，一线城市和二线城市的标准分别为30万元和20万元。“这笔钱会冻结在这些卖家的支付宝账户中，用于日后发生交易纠纷中的赔付。”阎利珉介绍说，目前每天都有数以千计的淘宝卖家申请参与“聚划算”，往往要经过一周以上的排期，并由淘宝来进行资质的筛选，从中每天挑出100件产品进入当日的“聚划算”推广。

　　据亨谦观察，淘宝聚划算每天上线的团购商品远不止100件。

　　从以上的数据看出，聚划算是团购行业真正的赢家。其他团购网站花几十亿培育的团购市场，只不过是为有后台的聚划算做嫁衣而已。

　　当然，聚划算不会只满足于淘宝目前的范围，独立之后的聚划算将会有更加自由、广泛的发展空间。本地服务类团购业务将成为聚划算今后的业务重点，以此来弥补聚划算在生活服务类的短板。

陈老师认为，随着聚划算的独立运营，成为团购行业的毫无争议的第一，以后的团购将会逐渐走向规范化、规模化，这对团购业来说其实是件好事。