如果是多人联机版贪吃蛇，在规则1的基础上还要加上规则2：在不触及边界的同时两条以上的蛇既要抢豆吃又要防止相撞。

在电子商务红利期的增速市场，大家都在抓新客，竞争并不激烈明显，但是红利期不会很长，之后必然转入存量市场，竞争只会愈发残酷。

毕竟，边界再大终究有限，没有围栏的市场不断的涌入资源消耗者，并且都想以高速成长，最终演变成公地杯具。在食物越来越少而胃口越来越大的局面下，大蛇必然成为食蛇者，吃掉和自己争夺食物并已经塞了一肚子食物却未来得及消化的小蛇，并且带领自己的子孙们组成蛇群武装游行。

当一个行业进入成熟期，大型企业为了保持高速增长一定会吞并中小企业，无论是野蛮的进攻挤跨还是相对文明的并购整合，美国电子商务市场看起来网站众多，都有自己的空间，而实际上不少垂直行业B2C的NO.1或NO.2其实都属于AMZN GROUP，EBAY和GSIC也一样，都拥有自己的垂直站群和关联企业，而且在美国电子商务增长掉到个位数的时候TOP100的增长还保持在行业平均水平之上，而最后100名中大部分的增长停滞甚至负增长；

大家伙们的增长一定是以吃掉小家伙们的市场份额和小家伙们死掉后留出的市场空间为代价。义和团的同学们一定会说中国市场和美国不一样之类的BLABLA，是的，我们这幅员辽阔地大物博的国家是和美国不太一样，因为美国的基础设施至少是先进且平等的，营销资源至少是效果的，而我们的基础设施是原始落后很不给力的，我们的营销资源是高成本的，在落后的商业环境里，更容易产生垄断。

而现在，国内的B2C巨头们，也纷纷吹响了行业整合的号角。另一个方面，除了少数传统零售巨头有可能充当食蛇者的角色，大部分传统零售企业的B2C更多的可能是被纯B2C巨头们蚕食，毕竟B2C对于前者只是可有可无的甜点，而对于后者却是填饱肚子的主菜。

未来，小蛇们不可能在像现在这么悠然自得地觅食，愈发恶劣的生存环境，越来越少的食物，整天提心吊胆的躲避巨蛇或单或蛇群的围猎。如果现在不能很快成长为大蛇，很快就会被张着腥盆大口吐着信子的同类盯上，这也是为什么现在的垂直B2C们加速融资并尽可能多的融的原因之一，谁都不想成为未来的食物。（以上内容转自亨谦电商 www.chainsinn.com）