加载中…电子商务闪购模式悄然兴起
(2011-03-23 13:02:43)
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2010年，团购因其火爆而毫无悬念地成为电子商务的主角。在团购模式备受关注的同时，一种新的电子商务模式——闪购悄然兴起。
要将库存积压商品销售出去，一是要降低产品价格，提高商品的性价比，二是通过限时抢购的方式，调动消费者的购买热情，三是要通过多渠道宣传和SNS功能，加强用户黏性，提高消费者的二次购买率。
闪购模式源于法国名品折扣网——VP网(Vente-privee.com)，它以B2C的形式，定期推出各类奢侈品商品，以原价1~5折的价格向网站会员出售，每次特卖规定时限，消费者先买先得，售完即止。消费者点击购买商品之后，20分钟之内必须进行结算，否则商品将会被重新放回到待销售商品行列。
网钱中国认为：同是以低折扣向消费者出售商品的商业模式，团购与闪购有何区别:
团购网站购买的大多是服务，实物产品较少，而闪购网站卖的是品牌的系列产品，选择余地更大，而且多是国际名品。
2007年，美国最大的闪购网站Gilt
Group成立，并通过多途径营销以及独特的进货渠道迅速得到了消费者的认可。2009年，在各个行业受国际金融危机影响一蹶不振的情况下，闪购却靠着贩卖时下热销的产品，非但没有受到国际金融危机的冲击，还实现了高速增长，营收达到1.5亿美元。据国外媒体报道，2011年2月，Gilt
Groupe融资8000万~1亿美元，估值达到10亿美元。
“Gilt
Group实行会员制，网友只有通过邀请才能成为会员，并享受专属的优惠价格。”这种闪购模式让会员体验到了尊贵的感觉，因此在美国一出现就迅速受到消费者的欢迎，成为团购之外的另一种潜力巨大的商业模式。
那么闪购还有哪些方面的凸显的优势呢？
一、剩余货品销售的好渠道
这点针对服装行业特别有突出的呈现。所有传统的服装企业都会遇到过季商品的剩余堆积问题，线下销售受到地域的影响，而互联网能够使产品销售范围最大化，是剩余货品最好的营销渠道，商家通过电子商务可以迅速将积压的货品销售出去。
二、可以进行本土化改良化的闪购
近年来，尽管我国电子商务发展很快，网购环境不断改善，出现了一批忠实的网购粉丝。但是由于消费者接触网购的时间还比较短，消费力仍然较弱，加之诚信缺失在行业内普遍存在，因此大多消费者仍然对网购持怀疑态度。
一般闪购的网站成立之时就会将产品定位在国际知名的中高端品牌，通过中高端产品但是是中低收入人群能够接受的价格档次，来吸引消费者进行尝试性购买，提升服务质量以增强消费者的信心，消费者在尝试购买时体验很好的话，就会慢慢提高网购产品的层次，消费预期从几十元涨到几百元、几千元甚至更多。
除了依据中国人消费水平调整销售商品之外，精确地定位目标群体并且提供针对性商品，也是闪购能在进入中国之后获得认可的重要原因之一。
三、对物流反应速度的要求更高
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