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京东和当当节假日价格大战,难道另有隐情?

(2010-12-29 08:49:24)
标签:

杂谈

分类: 网络营销

京东的刘强东和当当的李国庆有一腿???

真的吗?你哪里听说的?

哦,只是出于在电子商务行业混出的几年经验所想。

从何说起?

 

这是在网钱中国两位员工的饭余之谈,大家很经常也很乐意讨论这些八卦,主要是我们也乐意听,但是最主要的原因应该说研究电子商务就是我们的工作。

 

在艾瑞上看到很多关于京东和价格大战的文章看法,事件背景是:圣诞前夕,岁末之际,京东商城挑起图书价格战,宣称每本书都比对手便宜20%,当当网迅速出招反戈一击。当当网比京东商城的降价力度更大,4000万让利,还把战火由图书燃到数码产品,一降到底。现在,与京东商城相比,当当网的全线数码产品要低几十元乃到数百元。

 

网钱中国的员工不免有疑问?京东以3C领域为主要业务,当当主要业务是在图书。两个主心骨不在统一目标上的人为什么会出现价格大战?那这就要问问京东的刘强东和当当的李国庆了,但是他们会跟你说实话吗?除非你是他们的老子。如果不是,这就不能怪我们这群电子商务专家胡思乱想了。

 

图书只是京东较少的品种,在图书上喊出价格战的京东可以从容应战。前期在图书市场的交手已经以京东的“退避”而偃旗息鼓了。不过当然京东的营销目的是达到了。市场都知道了京东的老刘开始卖图书了;当当网在数码产品的降价幅度之大,让京东措手不及。这里只算一笔大账,按京东一天成交5万订单算,一年大约是1000多万个订单,每个订单假如降低100元,一年下来,京东就将亏损10个亿。据悉,目前京东的亏损预算一年是20亿,假如跟进当当价格战,亏损将超过30亿。如此巨额亏损,京东何以承受?尽管京东一再号称,手里握有20亿元现金,但是,这些现金全部压在价格战上,也不够京东亏一年。更何况,手持的现金还有更重要的用途,一旦现金断流,京东岂不是坐以待毙?那收益的还是当当。市场都知道当当的数码产品做的不比京东差。

 

这样一想,果然京东的刘强东和当当的李国庆有一腿。配合的如此有默契。唯一的目的就是圣诞节来了,新年将至,这是所有商家最后好的促销良机。如果花钱打广告,固然可以招揽用户,但冲击力和影响面远远不能跟价格战相比。从促销的角度看,两家这么一打,彼此都能收到事半功倍的效果。也彼此为对方的不足加大宣传力度。达到双赢和互利。

 

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