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11.18员工只做领导检查的事情,没有检查就没有激励

(2009-11-18 22:27:19)
标签:

杂谈

分类: 生活感悟杂谈

 员工只做领导检查的事情,没有检查就没有激励

 

这几天工作比较忙,因为要迎接上级领导检查,整天忙里忙外的搞卫生。因为是大面积劳动,所以干活的人也比较多,干了一天的活,晚上闲下来,回想今天一天所发生的事情。我总结出了一个道理,就是“下属只会做领导检查的事情,如果你不去检查这些地方,下属不会认真干好”。

因为今天打扫的卫生比较多,人也多,所以有些人就偷懒,一些细小的地方跟本就不会去打扫,表面上也只是随意的搞了一下,然后收工了事。因为领导现在不会来检查卫生的打扫情况,所以就草草了事,只算是把任务完成了。但我发现,有些时候,领导只要一在场,下面的人都一个比一个干的积极认真,一个比一个会表现。所以我今天才想与大家谈谈“员工只会做领导检查的事情,没有检查就没有激励”。

在我们的生活当中,就有很多这种现象。一个孩子考试没考及格,如果老师让他找家长签字,并且明天交给老师,那么这个孩子肯定会去找家长签字;但如果这个老师只说你把试卷带回家,给家长看看,然后明天交上来,那么很显然这个孩子不会把试卷给家长看。所以说,当有人需要检查结果时,那么这个人肯定会努力去做,但如果只是表面上说让你去做这件事,没有给你下发一个需要的结果,你肯定不会去做。一个公司里,如果老板只是单一的让员工去销售产品,而且跟他说,你干的业绩多你的收入就多,低薪是六百,销售一套产品给多少提成等等,那么员工并不会认真的、努力的为公司创造更大的业绩,他只想随意的,没有压力的去销售产品。但如果老板给每个员工制定一个业绩目标,你这个月必须销售多少业绩,你多出的业绩给你多少提成等等,如果你完成不了,那么你就扣多少工资,这样一来,他会为了逃避痛苦,为了能够有这份工作而去努力工作。老板只要说去检查了,只要给你了需要的结果,那么你就会不断的努力去完成。很多时候,老板要学会走动式管理,与员工工作在一个阵地上,吃在一个地方,这样就可以更好的现场激励员工,老板都这么拼命的干活,做员工的难道会偷懒吗?老板都在饭堂与员工一起吃饭,饭堂的火食能不好吗?老板是不是能更好的与员工交心,并且更加的激励员工呢?我想,让任何一个员工看到这样的场面,都会努力的工作。“沃尔祃”的创使人都一直保持与员工在一条阵地上工作,所以才取得了今天成就。

不断的检查,是激励员工的最好方法,因为员工只会认真去做领导检查的事情,如果你经长检查,经长考核,那么你公司的业绩一定会迅速上升。

好了,今晚就聊到这吧,明天晚上我们再见!欢迎大家光临我的主页www.meihao521.cn 真诚结果一些职场朋友QQ55400337

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