一次尴尬的演讲

    2006年，香港大学联手上海复旦大学开办《全国房地产总裁MBA班》，因其反复致电邀请我讲授一堂课，虽工作很忙，但最后我还是答应了。可是，这里面产生一个很大的误会，我以为是一节课，即45分钟，所以我把它当成一次演讲对待，只有清晰的思路，我准备脱稿演讲，没有做文字讲义。为表重视，这天早上我较早就到了香港大学，因我是九点开始讲课，故我随口问复旦大学的工作人员我讲完后下一位老师是谁，工作人员说是香港中原长地产董事长施永青，他是香港该领域的龙头。我问他几点讲，工作人员说“下午两点”，我急了，急问：“那整个上午都是我一个人讲吗？？不是一节课吗？？？”“是，整个上午，三节课！”“我没准备啊......”

    怎么办？这礼堂里可是坐了一百多个地产公司的董事长或总裁的。我马上把工作人员支走，开始硬着头皮重新整理段落层次，把演讲改成授课，把《MALL改变中国》改为《SHOPPING MALL与商业地产的关系》及《商业地产如何为城市创造价值》，中间只休息一次。结果总算塞满一个上午，气氛和反响很好，课间休息时这些老板和总裁全部叫我老师，没叫陈总，我终于找到做老师的感觉...

    我总算避过了一次很大的尴尬。