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(2010-11-03 11:40:35)
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一个团购站长的十大困惑与决择
1、选择做，还是选择不做？
我是不是该安静的走开，还是该勇敢留下来？
团购站，从2009年开始，到2010年的火爆，作为第一批团购站，站长，没想到，坚持了下来，绝对是一个奇迹。
选择做的理由：因为无事可做，只有做团购站（败也萧何，成也萧何，美团的王兴，不也是一例）
2、选择个人做，还是选择团队做？
老天不许人太贪，挺起胸膛，咬紧牙关，生死容易低头难，
就算当不成英雄，也要是一条好汉！
团购站，生死，模式未明的情况下，团队做，则成本高，风险太大，故，选择个人做
选择个人做的理由：成了，赚个本事，不成，赚个阅历（hao123，王兴平，265蔡文胜，不都是，掌握了用户的需求点，还怕不成事儿么，一个好汉三个帮，必然有高手相助我嘛！）
3、选择技术做，还是选择自己DIY做？
我站在烈烈风中，恨不能荡尽绵绵心痛，望苍天四方云动，剑在手，问天下谁是英雄？
团购站，老外的模式出来了，程序系统化了，80%已经完善，只是引进到国内，还有N个地方需要改进，国内的消费者，价格为主；商家，是以赚钱为主；网站是以生存为主
选择技术做的理由：21世纪什么最贵？人财“是特指拥有一身好本事，并且能变现的人才”已经做成，成型的系统程序产品，快速的抢占市场（只用在前期阶段中，切记！）
4、选择技术，是选方维还是最土的系统？
爱过才后悔想要用酒来麻醉，我们之间有太多的误会，爱不能再沉睡，不要再对爱说无所谓，留下了太多伤悲，告诉我你到底爱着谁？
作为国内第一家，方维与最土都用过的团购站，我们的心得，在拥有了自己的技术研发部门，中期，后期，掌握了所有的业务流程，走自主开发为上
选择系统的理由：无论是选择谁，我们的参照要素：1）业务流程是否满足 2）稳定性 3）导入/导出 4）系统程序看的是思想与灵魂，谁家的系统拥有独到之处，优先选择
5、选择推广，是优先选择团购导航站，还是搜索引擎推广？
大河向东流哇，天上的星星参北斗哇，该出手时就出手哇，风风火火闯九州哇，(该出手时就出手哇)
私下透露一下，团购导航占了访问流量的第一梯队，故在有限的资金情况下，优先选择团购导航网站
选择推广，优先选择团购导航的理由：1）看系统日志访问量 2)瞅目标用户的地域分布 3）瞅本质，团购站还是以产品打天下，故要依据产品的属性进行精确定位，选择推广大头的方式哟
6、选择招聘，是自己招聘，还是请第三方，或者权威人士？
醉春风，我醉春风，初初见面两人齐齐心动，情网中看不一样的天空，我张开心胸……
开心网的偷菜，特别流行，引用游戏行业的HR人事一句话：“我们从来不种菜，都是偷菜<挖墙角>”，在一个快速发展的IT/电子商务行业，一来没有专业的HR人才储备，二来行业一直处于缺人才的状况下，我们的选择：让专业的人，做专业的事。
选择专业人士招聘的理由：取长补短，快速的借用专业人士的专业水准，高目标，精确锁定。（百度，SNS锁定蚂蚁网CEO，麦田，就是一例）
7、选择商家，是选择利润单，还是跑量单（行内叫品牌单）？
开封有个包青天，铁面无私辨忠奸，江湖豪杰来相助，王朝和马汉在身边
选择以质取胜，以量得天下，是个问题，在营收曲线函数范围之内，优先上利润单。
选择的理由：团购站，用户压根记不住，谁跟谁，只记得谁的产品好，就挑谁家的（行业共性特征，不管大团购站，还是小团购站，概不例外，这一点，是团购的模式所决定，大伙拼的就是这几个核心点之一）
8、选择风投，还是自己自立为主？
一声长啸，八方平，日月留痕，万里江山，风雨路，历史如轮，金戈铁马，百战身，笑傲征尘壮志男儿，英雄气，叱咤乾坤
淡定，淡定……
美国团购网站Groupon宣布新获1.35亿美元投资
日本团购网站Piku Media再获730万美元风投
拉手网的团购网站完成A轮融资，三笔融资资金累计达500万美元
团购网站24券宣布获得数百万人民币的天使投资，同时，该网站也启动了A轮300-500万美元的风险融资
……
用最少的投资，获得最大的收益---投资恒久不变的法则！
选择的理由：我们缺钱么？在技术上面，研发上面，推广上面，业务上面，人事方面，商家资源方面……那一块需要投入？能自己自立为主，最好！并且能借鉴相关的资源，更好！
9、选择轻松做，还是选择累并痛快着做？
梦醒时分，
你说你爱了不该爱的人，你的心中满是伤痕，
你说你犯了不该犯的错，心中满是悔恨，
你说你尝尽了生活的苦，找不到可以相信的人，
你说你感到万分沮丧，甚至开始怀疑人生！
站长，这个工作很辛苦，很耗体力和脑力，但总是后人辈出，一茬一茬的，两三年就换一拨。每一批新人都把网站做得比前辈的网站漂亮，客户案例编得比谁都精彩，而且往往会与国外的名分（什么大公司背景，什么海归）挂上钩，但都没逃出第一年表面轰轰烈烈实际不挣钱，第二年硬挺着，到第三年实在挺不住了只好停业或转行的命运。战场上牺牲的烈士，还能有个照片，供后人祭奠一下，这个行业长眠的同行，连倩影和姓名都不留下的。
选择做的理由：累并痛快着，做一个团购网站：（市场、业务、推广、技术、编辑、美工、客服、行政、人事HR等）职能部门/工作岗位，一个都不能少。
10、选择吃喝玩乐行业做，还是再优先挖掘服务行业（无物流）做？
猪头猪脑猪身猪尾(yi)巴、从来不挑食的乖娃娃、每天睡到日晒三杆后、从不刷牙从不打架
吃、喝、玩、乐、衣、食、住、行现在团购站，已经覆盖了，约占60-80%，消费者，已经疲劳，缺乏购买动力，不能持久。
服务行业（无物流），优先挑那些，跨地区，跨行业，并且能为自己带来双重增值效应，最好还是基础行业，有广泛的需求
比如：人才测评
《新京报》2010.11.1D04版，还真有报道
美国的PI、国内的北森测评、善择、诺姆四达（给新蛋这家电子商务公司，提供过人才测评方案，第一个提供互联网/IT/电子商务解决方案的）、托马斯国际……等
即可以用作单位需求，并且有着广义的个人市场需求。
再结合都是单位的小白领，此单，必然是长久单，开拓团购发展历史上，新的里程碑
有关求职就业的：简历>笔试>面试（职业装、职业照）>入职>职业发展>职业生涯>跨行异业，一条标准化的产业链条，当中的任何一家，都可以寻求合作
据观察：2008-2009年度，获得200万政府投资的，PUPAI普派（大学生求职正装，其实就相当于一个“小凡客诚品”）在一线城市市场空间，知名度，占有量，北京，上海，并不容乐观，学生市场，一茬一茬的，每年的，招聘黄金季节：金3银4，金9银10，现经历过经济危机，招聘周期，各延长一个月左右，金8银11这样的现况与趋势。
选择挖掘服务行业（无物流）做的理由：跨地区，跨行业，并且可以深入储备学生型用户（价格敏感者），最重要的一点，就是异业合作，打开新局面！
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