1，当领导给优秀下属介绍对象，让其他人员感到你有私心杂念。

作为单位领导，能够为单位引进优秀年轻人才，这本身确实是一件好事。同时，也是令人称赞的事情。然而，你却在优秀人才身上给予了特殊的关照，为他介绍了对象，并且，还出席了结婚典礼。这件事本身，就让人就产生了猜疑，感到你对这位优秀下属有私心、或者有偏心，甚至有人认为，你与这位下属有特殊关系、或者有亲属关系。所以，会让许多人对你产生疑问，这也是触及了职场人多疑品性的必然结果。

2，当领导给优秀下属介绍对象，让下属进退两难，无所适从。

作为单位的主要领导，在单位工作上，你是下属的上级。在私人关系上，你又成为下属的媒人。特别是你介绍的对象，让下属进退两难，如果说，你介绍的对象与你家庭或者家族有亲属关系，更让下属无所适从。这件事，成功了让下属感到有压力，不成功更让下属感到有压力。所以说，作为领导，就不应该超出职责范围，去操心下属的私人事情。

3，当领导给优秀下属介绍对象，让下属家庭生活受到相应制约。

众所周知，一般情况下，作为介绍对象的一方，往往会为这个家庭承担着终身的责任。也就是说，承担着调解这个家庭矛盾、关注这个家庭进步的后续责任。那么，你作为领导，给优秀下属介绍了对象，这确实会让下属家庭生活，产生相应的影响，或者是产生相应的制约。如果说，这个家庭生活出现不必要的矛盾，也无法向领导交代。所以，你作为领导，给下属介绍对象，不仅仅是眼前的影响，而且，还是长期的影响，有的是正向的好影响，而有的却则是负面的坏影响，不管怎样，都是一种不必要的特殊影响。

4，当领导给优秀下属介绍对象，必然让其他人感到你与下属有偏重关系。

作为单位主要领导，给优秀下属介绍对象，这件事本身确实是件好事。然而，在有些领导和员工看来，并不认为是一件好事。他们会猜测其中任何一方，必定与你有相应的亲属关系，或者有其他特殊关系，否则，你不会如此热心、如此偏爱。这就必然给自己的工作带来了不必要的影响。我本人就是被其他人造谣说，是与优秀下属有亲属关系，所以，才对这个员工有这么多的关照。这简直是无中生有的事情。但是，却让那些官场小人找到了攻击你的把柄，由此，给工作带来了不必要的负面影响。

总之，在官场上，作为领导，最好要注意自己的工作行为，在工作职责内的事情，一定要认真干好。而在工作职责外的事情，一定要注意把握尺度。特别是不要给优秀下属介绍对象。这种民间行为，最好不要去介入，更不要去热心操办，这样，会容易给其他领导或者员工增加不必要的猜测，给优秀下属工作带来不必要的麻烦，或者带来不必要的压力和负担，这也是本人在官场上的一个深刻教训。