每周精粹第4期
(2009-06-01 21:57:26)
标签:
it系统cio商业公司维基杂谈 |
分类: 每周精粹 |
这几天,办公室人人twitter。它的价值、它的特点、它在未来可能释放的能量、它对互联网的影响,大家讨论起来不亦乐乎。
如今,看到任何有意思的互联网新技术、新商业模式,第一反应就是我们能从中学到什么、如何与ITValue结合,怎样有效挖掘ITValue的潜力,更好的为大家服务。
A time to search and a time to give up, a time to keep and a time
to throw
away(寻找有时,失落有时。保守有时,舍弃有时)--创新与变革才是真动力!
端午在即,赛龙舟、挂菖蒲、喝雄黄酒、吃粽子,祝大家三天逍遥行。
社区公告
“读书运动”正式启动。以赠书换读后感分享的形式,让大家在最短的时间里补充精神食粮。此次赠书《未来是湿的》、《哈格管理信息系统》。
本期焦点
IT的商业价值何在?
——发起人:谭松柏 重庆水务集团股份有限公司
评论摘要:
1.IT价值最终都应该是对业务流程按价值流的梳理过程,减少并消除不增值的过程,提升增值的环节的效率及响应速度并管控其风险,对业务价值流的增值及管控应该是IT的价值所在。从这个角度来讲,IT带来的价值是隐性,非定量化的内容,其投入数据是明摆的,但产出数据都是间接的,非直接的,要让老板能看到或理解到这点是关键——朱云风
深圳航嘉驰源实业有限公司 资讯总监
2. 建议你与当初要上系统的HR经理一起来回答老板的问题,从业务(受益方)来回答更好。IT系统往往是通过提高业务流程或组织的绩效来体现商业价值的。有时候上了IT系统但没有改进流程或组织结构,作用就体现不出来。对于人事管理IT系统提高了工作效率,是否减少了一个人事专员(1年10-20万费用,工资+管理费用),是否减少了N个员工每月30分钟(总共相当于X个员工,XX万元费用),是否取代原来的老系统(每年维护费用XX万),是否创造了新价值(X%时间缩短、决策准确),是否降低了风险(过去3年的风险成本),是否与类似企业上类似系统的费用低?把各种KPI提高值折算成钱(财务人员可以帮助换算)。
——陈东锋 万科企业股份有限公司 副总裁
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维基进行时
《重塑IT价值》创作
CIO领导力(创建人:李圆 ITValue )
第四章 高绩效团队管理 第一节 内部流程与岗位
建立高绩效的团队,CIO可能首先考虑的是搭建一个适合组织战略、组织特点,以及适合员工发展的组织架构,因为IT组织架构的好坏直接决定了信息化的成效和关系到部门的效率。
归纳一下,大多数企业的IT部门组织架构都会随着企业信息化的发展经历以下4类布局:功能型IT、项目型IT、运维型IT、外包型IT。
其中,功能型、项目型、运维型的IT组织架构相对较易操作,目前CIO最新关注的IT架构是IT外包型组织架构和传递SOA理念的服务型IT组织架构(如后附神州数码案例).——创作:李圆
ITValue
“创新”部分 (创建人:刘湘明 ITValue )
第一章 发掘现有技术,优化应用模式
每一个SNS社区,都是大量人群聚集的地方。为了获取最大的社交价值,这些人一般实名注册,在社区中留下自己的真实身份、工作经历、教育背景、目前正在做什么、使用过哪些产品和服务,对它们评价如何等等信息,并通过社区的数据控制功能管理自己隐私的暴露范围和程度。这就为商业公司利用SNS社区进行在线销售和在线客户关系管理提供了想象空间。
我们不妨先下三个结论,然后逐一论证其可行性:
第一,SNS社区是商业公司的分销渠道
第二,SNS社区是商业公司新型的直销渠道
第三,SNS社区是商业公司新型的客户关系管理系统.
——创作:朱明生
“优化”部分 (创建人:杨小薇 ITValue)
第三章:优化决策
当IT系统搭建完成之后,其最大的价值之一就是利用系统中的大量数据,佐证决策、辅助决策、支持决策,进而帮助企业在正确的时间、在正确的方向上,正确地做事。
所以沿着数据流有一个决策流——数据-有效信息-决策。
不过,因为决策者的理念、工具和专业人员的缺失,所以国内企业普遍在用有效信息优化决策上做的不是太好。
在本章,我们将探讨如何能不浪费企业的数据资产,用理念、方法与人,将数据流真正转化为决策力,持续优化企业的决策。
——创作:杨小薇
其他维基创作
业务流程管理BPM
创建人:褚四斌 广州艾码信息科技有限公司 BPM高级顾问
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智慧话题
CIO应该如何掌握和提高管理技能? (发起人:陈东锋 万科企业股份有限公司 副总裁 )
回复摘要:
我的体会:
1、多读书:在书中发现各种管理思想和规范。
2、多时间:管理无定式,管理行为是实践思想的最佳测试,这么多年来,一直对换着各种管理及沟通方式,就是想实际中寻找相对较佳的管理模式。
3、多寻找:寻找最佳实践,做样本学习研究。——何雪峰 祈福集团
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