如何快速提升管理人员的管理能力

      戴信

    在企业管理改善辅导过程中，往往会碰到新问题，而在这个过程中，你又不得不去解决它，这就促成了本人这些年的思考习惯。以前去一些工厂，基层管理人员学历不高倒时经常碰到，但高层管理人员学历与知识结构倒还过得去，接受新知识还基本上能跟得上。最近到一家家具公司做常年辅导，就碰到该公司的两个分厂厂长都是文化程度不高，年龄也比较大（具有行业特点），又没有多长的管理经验。要为这个公司辅导做出点成绩，提升两个厂长的管理能力就成为当务之急，然而，他们的年龄比较大、文化水平低接受能力不强，怎么办？

     思来想去，最后总结成十个关键词：

     1、  沟通

     2、  下指令

     3、  计划

     4、  书面化

     5、  定标准

     6、  一致性

     7、  检查与奖罚

     8、  异常管理

     9、  总结归纳

     10、 公平公正

     将十个关键词展开，让他们理解其含义，然后将其刻入脑海，在工作中去运用，结果两位厂长觉得受益很大。

     一段时间之后再返思，为什么能让不太懂管理的人受益大，见效快。第一，因为简单所以记得住；第二，通过案例分解让他们理解了，所以能运用；第三，讲的都是实操方法，不是理论，所以可以直接拿去使用。