近日，重磅消息频出：两周前有消息称第二批试点具体将落实到31省省会城市，上周则传言第二批试点城市即将出台，本周坊间又盛传国网公司即将在月内挂牌。这些消息引起了行业人士的极大关注。就这一事件，中广微博推出了#国网公司挂牌#微话题。网友们纷纷对国网公司挂牌一事提出了质疑、期望和建议。本文将对微博网友们的观点做如下综述。

　　一、对国网公司的质疑

　　在“国网公司挂牌”微话题刚一推出，网友们开始质疑其是否能真的落地。

　　如新浪微博网友@无风无雨夜就指出，年年说国网都要挂牌，希望这次真的能落地。

　　新浪微博网友@华数孙志华和@蜡笔小圈圈也指出希望能看得到结局，不是一个空壳子。

　　@Arsenal提到，更愿意看到三网融合的效果，而不是大张旗鼓地宣传报道，他也指出三网融合最好不要急于求成，而是要总结试点地区的经验。

　　二、对国网公司的期望

　　话题一推出，中广互联CEO曾会明发表微博内容，即欢迎大家发表对国网公司成立后的期望，对此，网友们积极发表了各自的看法。主要观点归结如下：

首先，实现统一管理和统一规划。

　　如中广微博活跃网友@CT&T认为，国网公司成立，首先应该统一品牌，统一产品，统一客服。

　　@朱锋认为，国网公司成立后实现思想统一，管理统一和规划统一。另外，他也认为选统一呼号也很重要，按照系统分布架构，各省分公司可以保留原来地方呼号。

　　@kingtse指出，当务之急是先把BOSS统一了。

　　其次，实现互联互通。

　　如@山不在高认为，虽然WIFI也很重要，虽然要做，但不是不是第一要务，最重要的是宽带和话音业务的互联互通。

　　@三网穿穿指出，国网成立后重要的事是：第一是解决互联网出口；第二是成立专业的投融资部门，完全靠行政是不行的；第三是成立有经验的产品经理部，而不是技术部，建立一个平台和三个以下适宜全国运行的产品。

　　@曾会明也发表了个人的观点：第一，战略澄清。规划行业产业化前景蓝图，让各地兄弟们愿意放弃眼前利益长期跟着走；第二，争取政策。尤其是互联网的互联互通、网间结算政策，这个比国际出口、IDC更重要；第三，业务联合。在不与地方争利的前提下打造跨域业务互通，把136工程好的一方面做足，避免不好的一面。

　　@国网认为，在互联互通政策争取不下来的时候，只能借助视频管理权来启动IDC，通过IDC要求对等互联，并反向牵制互联互通政策，这是不可为而为之的办法。

　　另外，网友@传媒张磊从专业角度指出国网公司成立后先要解决七件事情：第一，整合全国有线网络的资金；第二，运营团队建设，也就是要招干活的人；第三，与电信运营商的关系；第四，业务管理单位为广电总局还是工信部，或者两家都管；第五，直播星运营是否纳入；第六，中国移动会否入股；第七，各地有线网的估价问题。

　　网友们在纷纷提出国网公司成立后的期望的同时，也有网友对此提出了担忧。

　　如网友@金宇-互联网观察回复@传媒张磊：如果国网公司把他提到的七个问题都解决了，不知道成立的国网公司将成什么样了。

　　新浪网友@小嘟爸也指出，要整合省网和地方网，即使只是资金面的，全国几百张网也够国网受的。

　　@俞自翔认为，主要是资金问题，即使省网整合完成了，没有资金什么也办不了。

　　三、对国网公司的建议

　　除了对国网公司提出期望，网友们也对国网公司提出了建议。

　　如@Brook指出，“千呼万唤始出来，犹抱琵琶半遮面”，国网挂牌只是个形式，关键其定位、职能、职责如何界定，“全国一张网”从组织、传输、内容、运营等方面如何实现，希望不要让广电行业人太失望。

　　网友@孟伟2011：期待能进行整合，对行业发展善莫大焉。不过他认为整合也要分层次：第一，完全整合，掌握全部分公司的财权、人权，如电信运营商一样，不过估计成功几率不大；第二，资本整合。至少要在各地有一定股份，在董事会里有发言权，就如电广、中信一样；第三，业务整合。能有全国一盘棋的业务平台，能够全国范围内推广业务。至少也应达到业务整合的层面，要不然国网就徒有其名了。

　　四、结语

　　无论是三网融合第二批试点城市的出台，还是国网公司挂牌，都意味着全国有线网络整合进入关键时期。从目前的形势来看，三网融合已经发挥出产业催化剂的作用，产业链的解构和重构也呈现不可阻挡的态势。
　　
　　中广研究认为，不论挂牌早晚，国网公司的成立都是在三网融合大背景之下的重要举措。国网公司的挂牌只是形式，关键是成立后如何对其职能和职责进行界定，如何制定战略规划，如何进行资本的运作以及实现三网之间的业务融合，才是几项重点工作。

原文链接：http://www.sarft.net/a/32443.aspx