财富与自由真的有关吗？

阮 直

  这是我近日看到的一则短文。

  A公司：八点钟上班，实行打卡制，迟到或早退一分钟扣五十元；统一着装，必须佩戴胸卡；每年有组织地搞一次旅游、两次聚会、三次联欢、四次体育比赛，每个员工每年要提4项合理化建议。

  B公司：九点钟上班，但不考勤。每人一个办公室，每个办公室可以根据个人的爱好进行布置；走廊的白墙上，信手涂鸦不会有人制止；饮料和水果免费敞开供应；上班时间可以去理发、游泳。

  C公司：想什么时候来就什么时候来；没有专门的制服，爱穿什么就穿什么，把自家的狗和孩子带到办公室也可以；上班时间去度假也不扣工资。

  看了这三家公司的管理制度及状况，你觉得哪一家公司更有发展前途呢？据说，有96％的人认为第一家公司会有更好的前景，因为他们制度严密，张弛有度，应该是发展最好的。

  可是，事实却令人意外——

  A公司：广东金正电子有限公司。1997年成立，是一家集科研、制造为一体的多元化高科技企业。2005年7月，因管理不善，申请破产，生存期9年。

  B公司：微软公司。1975年创立，现为全球最大的软件公司和美国最有价值的企业，股票市值2883亿美元。

  C公司：Google公司。1998年由斯坦福大学的两名学生创立，目前每股股价402美元，上市一年翻了3倍，超越全球媒体巨人时代华纳，直逼百年老店可口可乐，也是唯一一家能从微软帝国挖走人才的公司。

  从而得出结论，财富随自由而来。

  按此逻辑，我开一家包子铺，员工想什么时候来，就什么时候来，想什么时候休假，就什么时候休假，那谁来给我卖包子呢。就算是最能体现创造性工作的“中国飞天工程”研究机构，也不能“想什么时候来就什么时候来”，也“没有专门的制服，爱穿什么就穿什么，把自家的狗和孩子带到办公室也可以；上班时间去度假也不扣工资”吧。

  微软公司、Google公司的员工享有充分的自由，这我就从没怀疑过，但绝不是所有的员工和所有的岗位。后勤服务和行政人员也能那样自由吗？流水线上的员工也可以8点上班9点到吗？说出天花来我也不信。

  不要拿来几块“他山之石”就以为都比我们的和田玉还是宝。人家公司的自由是以员工能创造效益为前提的，一个没有任何贡献的新员工，也能享受这样的待遇吗？我们的公司对市场销售人员，开发新产品的科技人员，也是只定出几个硬性指标，没有非得要你天天到你办公室去上班的。

  一个公司的成败盛衰并不是都和几点上班、可不可以上班时带孩子、带狗有关，就说我们倒闭的一个个国字号的企业吧，如果当初也早一点实行“饮料和水果免费敞开供应；上班时间可以去理发、游泳”；“想什么时候来就什么时候来；没有专门的制服，爱穿什么就穿什么，把自家的狗和孩子带到办公室也可以；上班时间去度假也不扣工资”就可以起死回生吗？现代化的管理我们学不会，就学点儿“自由度”这都不用出国去考察，聪明、智慧的中国人难道就这么不开窍吗？

  找来三个人，问他们：你吸烟吗，甲说：不吸。乙说：五十岁前吸。丙说：吸。结果甲身体最弱，乙稍好，丙最强。从而得出结论，吸烟与健康无关，这样的例子还难找吗？但这样找例子，这样排列论据与“公司自由度与财富有关”不是一样荒唐吗。

  自由是个好东西，但随意的自由绝对就是随时的麻烦。

《财富与自由真的有关吗》《学习月刊》2008年第11期