2010.11.14

早上，王总召开会议，对于本次本议中。讲的两个故事让我记忆犹新。

一、人没有十全十美，我们与公司应当相互担待。

有一个同事提出，他们部门新进的一个员工反应不是很好，脑子不太灵活……，想到以前待的那些单位，领导听到下属这样讲肯定会附和一下怎么样的，但是王总（老板娘）是这样说的，人没有十全十美的，所以这不是他的错，错的是公司，公司应当在了解观察了之后，为他选择一个合适的职位来做，发挥他的长项。比如，我们去找工作，我们想找一个十全十美，都符合自己要求的公司，有没有？没有的，公司没有十全十美的，那么，我们既然来了，我们就多担待一下公司，再说回来，人更没有十全十美的，那么，该怎么调整呢，这就是公司的事情了，我们把他的优势发扬出来，才是公司该做的事情，而不是说他有什么什么样的缺点。当然，我们要善于发现他们的长处，进而发扬他的优势。

二、说话做事注意方式，会有不同的结果。

不同事的说话方式，造就不同的结果，如果想让事情的发展如自己的期望，那么，请改变你的说话方式：

讲了个例子：就说竞标，例如，A公司原来买了一块地皮，准备建工厂，后来发现，在这块地皮边上还留了几亩地（是附在原来地皮的边上，长长，准备弄成路的），没有卖，A公司想了想，觉得可以买过来，因为这几亩地买下来可以使自己原来的地皮更加宽阔，很不错的。于是，找了负责人说，这几亩地是长长的，别人买了也没什么用，现在我们买了即可以利用起来，也让你们得到一些收入。负责人一想，是这个道理，在那里留条路也没人走呀，那么偏，想想，行，就开始招标，其实这地算是定给A公司了。好了，有一些地痞流氓来了，无非就是捣乱，让买地的给一点好处罢了。好了，地痞来了，开始问这个负责人。

对话一：

我想买几亩地，现在有没有呀？

有呀，不过，内订给A公司。

为什么呀，他买得起，我就买不起呀

不是这意思，这地单独买了也没什么价值呀。

这地，我就还买了，凭什么订了

……

对话二：

我想买几亩地，现在有没有呀？

现在呀，没有呢，

这样子呀

对呀，要不，你留名片在这里，有地了我就联系你

那行

（表面上，这回答好像不错，我也是这么认为的。可是王总分析了：这地马上要招标了，网络上，报纸上铺天盖地的都有，不几天，就发现这负责说谎，为什么说谎呢，这负责人心里有鬼的。那人肯定不依了）

对话三：

那人找了最高领导，如下谈话：

我想买几亩地，现在有没有呀？

哦，有呀，刚好这几天有块这样的地。

哦，那行呀，刚好。

你要买呀，买来建厂还是做什么呀？

建厂什么的都可以的。

哦，那我劝你还是先别买这块地了。

为什么呀

我给你看看这块地是什么样子的。（一条长长的地皮，不方不正的）你看看，这地，能成什么气候

那也是呀，

你说你买下来，能做什么，这么个地皮，要了也没用，现在的企业也很大手的，你要吧，A公司就不要，到时候你买下来，甩都甩不掉的，到时候怎么办。

哦，那倒也是呀，确实不成什么气候

就是呀，你要真买也行。

那我考虑一下吧

要不这样，你看成不成。留电话给我，我给你好好留意一下，碰到好地，四四方方的就可以。我联系你过来拍。

那行，谢谢你了。

以上三种谈话，不同的谈话方式，效果就不一样，第一种谈话，明显会伤了和气，让人感到不舒服。第二种谈话，明显说谎，伤了自己。第三种谈话，即让别人心里舒服，也让自己做了好人，何乐而不为，我们可以通过不同的谈话方式，来实现我们最后的目标，不如有一个完美的过程。

上次开会，王总也讲的很好，只是没有及时记录下来，我记得自己以前很讨厌开会的，但是，我现在喜欢开会，王总每次讲话，让我受益匪浅呀。

以后，每次开会要记录下这精彩的片断。