无论怎么说，中国在科学技术领域方面，一直都是后来者与学习者。西方数百年的自然科学发展的历程，以及资本主义市场运作的成熟经验，都让其进入了一个享受成果的时期。而中国的科技企业，在经历过艰难的初创期后，仍旧在亦步亦趋的跟随着西方的先进企业在学习。其实，学习才是务实的态度。但是，不要忘记，有一个成语叫后生可畏，有一句俗话说，长江后浪推前浪。

    如果将学习技术，比作是中国科技企业的小学课程的话，那么，学习管理，则是中国企业的中学课程。如果想要完成大学的学习，进入更广阔的领域与高手进行博弈，则必须要迈入营销的殿堂。苹果公司这几年的异军突起，如果不是乔布斯鬼斧神工般的营销策略，将时尚与饥渴把玩的风生水起，仅依靠其优缺点明显的产品本身，或者直到现在都是个人英雄在带领公司的管理模式，“爱疯”绝不会在一片缺货声中却几乎变成了街机。

    中国在移动通讯领域的企业也一样。论销量，仅奥克斯手机就已销售800万台。可为什么中国手机却依旧难以在人们心目中留下超级经典的口碑印象？

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    问题就出在营销上，营销的不仅是产品，更是品牌，是一个由印象带来的忠实度，一个由梦想带来的高利润。中国的企业就是太实在，抱着谦虚的态度，将自己放的过低，将底线透的过细，脑子里只想着造福消费者，薄利多销。于是，就像一个扒光了衣服的女子，众人饱了眼福得了实惠，嘴上却不肯给她几句宽心的话。

    当奥克斯手机喊出要成为全球移动通讯领域十大品牌时，我们知道这绝不是空穴来风，这一嗓子，喊出了中国手机企业多少年的梦想，这里头，又有着多少心血与委屈。我们什么都不缺了，只是缺个牌子，一个能和那些找代工签临时销售渠道的国际忽悠们同场竞技的通行证。

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