苏宁能成功，全聚德可以吗？我对这个问题一直在思量，首先它们都是面对广大的消息者，所不同的是苏宁只是经销商，靠强大的品牌，规模，良好的售后等为自己获取中间利润，而全聚德不仅要销售，还得自己生产，在产生较高的利润同时也担负着质量上的风险，技术人才管理上的难度！而苏宁不仅不需要，还可以利用自身的规模影响力等筹码去和供货谈判施压，以获取更低的价格！在品牌上，全聚德我想不应该在苏宁之下，假如再过一百年，我想全聚德存在的可能性会更大一些！民以食为天！饭天天得吃，而且随着经济的不提升，人们的口袋越来越暖和，社会的不断进步，女同胞们的社会角色逐渐提高，家庭主妇渐渐走出厨房，这种家外就餐的表现会更突出！而电视今天买了，明天还会买吗？我想长远点看总有饱和的那一天！
因为只需要一些简单的商业模式就可以，所以苏宁可以疯狂的复制，迅速占领市场，用强大的品牌为自己构筑了一些壁垒！张近东成功了！我更原意说是时代成就了他，而他又恰恰抓住了机会！因为中餐的多样性，复杂性！需要稳定的厨师队伍，优秀的技术监导，导致它不可能走得很快，（这其实也可看成壁垒，外国人估计干不了中餐，但吃的人会越来越多）但这些不是不能解决的，由于我是从事这个行业，我知道只要企业能为员工着想，给他们发展的空间，较好的待遇，他们是愿意卖命的，甚至对于骨干力量可以股权激励等等解决这一些的！依我看在全民大消费的时代全聚德现在也面临较好的发展机遇！姜总要努力！不能让这么好的百年品牌一直沉沦下去！