访问企业管理人员应该问的一些个标准问题
(2012-04-07 19:45:16)
标签:
杂谈 |
1. 投资圈里有那些人追踪注意贵公司,你觉得他们对贵公司所持的态度如何,最近机构调研来的多不多?(董秘知道得很清楚)
2. 请画一张基本的组织图,让我们了解贵公司的组织结构,以及各重要主管所负的职责。(这个问题证券事务代表可以提供)
3. 能不能按照产品类别把贵公司的市场分类?
4. 为什么客户买贵公司的产品,而不买竞争对手的产品,贵公司产品强在什么地方?
5. 贵公司产品的技术水平如何?(通过交流可以深入问下去)
6. 贵公司如何把产品卖出去,通过什么渠道?
7. 一个产品的平均销售期有多长?
8. 贵公司的市场中,是不是有重要的区域未打进?
9. 按照产品细分,贵公司的市场占有率如何?最主要的竞争对手的占有率如何?
10. 你认为谁是最强的竞争对手?强在什么方面?
11. 贵公司目前的市场占有率和几年前相比如何?
12. 过去两年,是不是有新的竞争者打进贵公司的市场?
13. 公司各类产品如何定价?
14. 客户群主要是谁?
15. 以往各季度新接订单和手头订单的情形如何(只在公开发表的信息未披露时才问)?
16. 贵公司的业务是不是有季节性?
17. 贵公司有经营业务的5个最大海外国家和5位最大客户的购买金额,请说明大略水准。
18. 海外的营销工作是否与国内不同?
19. 请详细说明贵公司中产品设计到最终卖给客户的详细过程。
20. 贵公司一般业务员大约工资水平?其中又有多少来自销售提成?
21. 贵公司一般业务员的经验如何?
整体/策略
22. 贵公司的长期发展目标是什么?
23. 贵公司的长期利润目标是什么?计划如何达到这些目标?
24. 未来几年,贵公司希望损益表中的各项目有什么样的相对变化?
25. 未来几年,贵公司的经营计划中,会不会有重大的收购行为?
26. 你对目前高层管理人员整体如何评价?
27. 请讲讲每位高层管理人员,说明他们最强和最弱的地方。
28. 未来几年,贵公司有什么样的资本支出计划,以及计划强调哪些特定产品领域?
29. 过去几年,是不是有高级主管离开公司?离职的理由?离职后去哪里?
30. 董事会中哪些董事最活跃,哪些最不活跃?
31. 请问每个职能领域(研究、销售、生产、管理)中的员工数和变动情况(只在公开发表的信息中找不到时,才问这个问题。)
32. 未来几个季度和几年内,研究开发支出占营业额的比率会提高还是降低?
33. 目前的研究开发经费用在那些领域?
34. 销货成本中有多少属于制成品的采购,有多少来自内部的生产和组装?
35. 是否有任何重要零部件只有一两家供应商,而这些供应商可能缺货?
36. 是不是有什么问题我应问而未问?(如果他们不能提出一两项,则不是不够聪明,就是不够坦率。)
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
14.
15.
16.
17.
18.
19.
20.
21.
整体/策略
22.
23.
24.
25.
26.
27.
28.
29.
30.
31.
32.
33.
34.
35.
36.
前一篇:上市公司调研问题标准版

加载中…