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【课程主题】《绩效考核与分配定律—总裁实战研讨会》
【课程时间】2013年4月17日（周三）13:00-17:30
【课程地点】广州
【课程对象】总裁、总经理、董事长
【讲师介绍】张容英　企业绩效与系统建设专家；嵌入式商学院名誉院长；广州市玖羸咨询管理顾问公司总经理；十四年行业经验，多家企业经营战略顾问
【成功案例】2007至2012年她专程了解、走访、研究长三角、珠三角、华东、华北、西南地区各行各业600多家企业发展瓶颈及解决方案。此后过程中她亲自辅导过的广东企业有：科美集团、珠江莲蓉食品、冠鹏鞋业、广州金升阳科技、金瑶饰品、雄星塑料、哎呀呀饰品、新河湾实业、芭微化妆品……
【课程大纲】
　　1、绩效管理失败的七个原因分析 
　　2、绩效管理设定必须做好的五件大事
　　3、如何建立完善的管理体系
　　4、管控体系建立的四大步骤 
　　5、如何用合理的分配方式留住核心的人才？ 
　　6、最佳分配的六大定律

咨询热线：13533482486 苏老师

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