中国的企业成长在与西方企业完全不同的环境里，受国情和地域文化的影响，无论处在哪一个行业，无论公司规模是大是小，量化管理模式的建立都是我国尤其是珠三角地区企业稳定发展的当务之急。
　　日前，中国量化管理思想的创立者王磊老师在中山大学总裁班26期的《企业量化管理》课程上系统而全面地讲解了企业量化管理的具体操作方法。他接受记者采访时表示，目前企业的发展规划进程中迫切地需要一套适合于中国社会主义市场经济的系统管理理论。量化管理是一个企业从小到大稳定发展基业常青的必由之路。
　　宏观上来说，"量化管理"是一种基于系统管理和项目管理的现代组织解决方案。其目的就在于释放组织潜力，提高足足运营效率，加强组织的环境适应性与稳定性。通过建立针对组织及市场管理多个关键命题的量化模型，如品牌管理、渠道管理、组织规划绩效考核……，量化管理模式全面而系统解决了企业发展过程中，从战略到流程的系统管理问题，已经成为世界范围内众多先进企业的基本管理模式。"量化管理"涵盖企业的系统和资源的管理、秩序和模式的设定、契约关系的建立、全面项目化和职业素养量化、全面量化等内容的包容并举。
　　王磊老师是中国量化管理理论的创始人，曾经担任中国宝洁公司市场研究部、产品发展部经理，参与过飘柔、玉兰油、舒肤佳、汰渍、碧浪等多个品牌的上市、研究及发展工作。他创造性地将中西方管理思想有机结合，以系统量化的思想，整合哲学、心理学、系统工程学理论，创立了量化管理的思想体系，创造了系列量化管理模型。由他主讲的十多门核心量化管理课程，从理论到模型到方法论，无不透漏出科学管理的前沿思想。他表示，和学员们交流管理的经验和心得，帮助他们解决管理过程中遇到的问题，同时也能够促进理论的不断进步和完善。