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首先介绍思维决策过程中的四个步骤：凸显、因果、架构、解决。

凸显：做决策时要考虑的因素。比如五一要做什么，这是一个决策，需要考虑的因素通常有：财力，精力，心情，company，好去处，好活动……

因果：各个因素之间的因果联系，包括直接的联系和间接的不容易发掘的联系。比如财力足够可以让你去的地方更远，也可能一个好去处可以让你遇到更好的company。

架构：考虑好因果关系之后，就应该去整理我们的决定了，这就是架构。比如：先选好出去**，然后同伴是**，然后买外出用品和装备，还要准备车票神马的……这一系列有序的编排就是决策的架构。

解决：真正开始实施你的决策架构，注意，这是对决策的进一步检测。比如，你突然发现你原定的company没空，车票也没有你需要的那个时间的。所以你还得重新来考虑你的架构，然后重找因果关系，甚至是重新寻找凸显因素。

这四个步骤是思维决策过程中的基本步骤，有时候不为人所察觉，但是思维过程基本都落在其中，可能需要你有意识的脱离自己的思维，去观察自己的思维过程，才能察觉。

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整合思维者和传统思维者之间的不同，可以反映在这四个要素上面。

凸显

传统思维者常常尽可能去勾画出最简单的决策图，尽可能排除他所认为的“干扰因素”，通过简单化或是专业化来进行简单决策，有时候很多重要因素在一开始就没有考虑在内。

整合思维者用于接受复杂，善于扩展凸显因素的选择范围。他们有信心，不会被太多的凸显因素混淆视听。

因果

传统思维者有简单看待因果关系的倾向，常常只关注直线因果。希望将问题扁平化，尽量减少因变量，这样会使问题简单化。

整合思维者勇于并善于考虑多方面的、间接的因果关系。单一的直接关系很容易追索，但是通常也无法据此得出十分满意的解决方案。

架构

传统思维者对于架构，常常只见树木不见森林。将决策过程根据各个功能部门进行分解，这样常常没有人能够就一个单独问题揪出全部背景通盘考虑。这样导致的决策结果常常无法真正全面的解决问题。

整合思维者并不将问题拆分为若干独立的个体来逐一解决，而是在始终保持问题整体性的同时着手处理各个部分。这样做可能很复杂，但是常常在理清各个凸显之间的全部因果关系之后，解决办法便显而易见，并且非常有针对性能够从根本上解决问题。

解决

传统思维者常常会忍气吞声接受并不满意的“凑合”，因为方案是所有人合作的结晶，应该被尊重并实施。

整合思维者宁愿费尽心思找到问题的最佳解决方案，也不屑于勉强接受现成的拼凑。所以常常可能出现延迟、重新来过、在最后时刻想出新点子等各种情况。

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整合思维的阻力：思维的出厂设置

镜像就是现实本身

我们的大脑在处理信息时，是会做简化处理的。比如进入一间房间，房间里面的各种信息会通过眼睛、耳朵和鼻子进入大脑，但是大脑为了保护自己，将很多信息排除在外，而只接受一些原本脑中对房间这个概念应有的信息，然后将现实的房间和脑中的镜像一一进行对比匹配。结果发现现实中的房间和脑中关于“房间”的镜像一模一样，所以人们会认为，现实的房间就是他脑中的那个样子。

比如杯子，在我们的大脑里，其实只有一个轮廓图，圆柱体，有底有盖，可以盛水。但是实际上的杯子除了这些本质之外，还有大小、颜色、质感、味道、外表等各种信息。无奈，认为会认为自己脑中的那个“杯子”就是现实中的杯子。

人的思维就是这样，会有自己对于现实的各种镜像理解，那种理解是抽象的，不一定是真实的。比如你看见一个人坐在地上，面前放一个碗，就认为他是一个乞丐，这就是出厂设置。并且你认为自己的理解就是现实。

这种思维方式——认为自己脑中对现实的理解就是现实本身——对于整合思维来说尤其有害。整合思维者需要把自己脑中对现实的理解和现实本身分隔开。因为人会于现实的理解往往是不全面甚至是错误的。整合思维者会尽量挖掘更多的凸显因素去印证现实本身，从不轻易的否定各个镜像模式，而是去分析和修改它们，不断的修改思维的出厂设置，直到能够肯定，我脑中对于现实的理解已经基本可以真实的反应现实了，那么我的计划就能够引导现实发展的方向了。

整合思维者不放松自己的标准，对于各种不满意的方案，并不急于做出“非此即彼”的选择，而是认为这是自己思考不深刻、不全面、不够别出心裁导致的现状，这种时候不应该放弃和将就，而是继续深入，对问题全盘思考的同时顾及各个分支，形成最佳创造性解决方案。

简单化

简单化让我们不断排除凸显因素，而不是从广义的的角度思考问题，于是必然导致解决方案仍欠火候。

简单化使我们偏好单方向的直接因果关系，即便现实本身是由复杂的多方向因果关系构成。

简单化还会使我们架构反映力有限的镜像模式，不管现实多么复杂。

专业化：简单化的另一种形式

功能领域划分是整合思维的天敌，因为他会暗中破坏思维架构——即着手处理各个部分的同时还要保持问题的整体性。领域划分主张同一问题各个部分的依次或平行解决，结果是相对某一功能领域的优选方案凌驾于整体优选方案之上。

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理性态度

理性态度就是一个人的人生观、价值观。

整合思维者拥有的理性态度：

现有的模式不代表现实，仅仅是我们的思维构建  ——  我能找到更好的模式

鼓励思辨模式的产生，而不必惧怕思辨模式      ——  我能介入并应对必要的复杂局面

现有的模式并不完美，更好的模式还未出现      ——  给自己时间来建立更好的模式

工具

创成式推理

建立因果模式

积极质询

经验

经验能够加强敏感性

经验能够加强技巧性

经验能够加强商业掌控能力

经验中可以培养床戏能力