秦川的办公室给我印象很深。一面书架盛满了书和古典音乐的光盘，一面书架上放置着各种精致的瓷器。他坐在常坐的办公桌前，背后偌大的鱼缸里几条小金鱼游得自由自在。他身上有种平和的气质，聊到起兴处，两眼眯成一条缝，眉毛上挑，眼神中带着狡黠，噗嗤地笑出声来。他坦言，做任何事，都是出于喜欢，想去经历，至于未来如何，从来没想过。谈及秦川艺术学校，他两次说，自己赶上好时候了。在那个有思想、创业的年代，没想太多，喜欢就很执着。他一边跟我们聊着天，一边帮我们细心地冲着茶，不忘问一句：“好喝吧，这是普洱。”

过去的2014年，面对国家经济转型的大背景，整个生产流通行业发展状况都不容乐观，而秦川做了两件大事。跟随着国家的发展步伐，他进行了公司的股份改制。将邯郸、保定、天津、衡水等地的企业全部改为股份制经营，让管理层入股，自己持股51%，其余分给管理团队。“管理团队入股20%，年终收益40%，入股40%，年终收益60%。”通过这样的方式，力求将石家庄市场经营得更好。我们不禁惊叹：“秦老师真是与时俱进啊！”他笑言，与时俱进谈不上，总之，思路不退变吧。

而去年5月12日，秦川艺术学校与周广仁钢琴艺术中心的签约，是秦川做的更大转变。“周广仁艺术中心是个很棒的品牌，我们加盟了6年，他们的教育理念让我们很受益”。签约合作之后，音乐教育加盟管理市场，让之前局限于河北境内的秦川艺术学校，能走出去。

秦川每年都会到大学讲课，包括屡次到上海参加展览，在这个过程中，他发现很多创业的年轻人找不到方向，于是萌生了与周广仁艺术中心合作的想法，“我帮你管理市场，做全国的加盟管理”。在全国范围之内，秦川与周广仁中国教育第一品牌强强联合，将包括多年的管理、教育理念等带到全国。管理的过程当中，秦川邀请了德国1853年的世界顶级钢琴品牌博兰斯勒。

“总之在这样的国际背景下，去年的发展还算是不错的。”秦川介绍，去年10月份参加了上海的展会，今年年底在秦川艺术学校咨询的就将近400家，正式签约的27家，预计明年签约达到50家，未来四年管理达到300家。秦川艺术学校在全国乐器行业排在前50位，全国琴行生产企业中，秦川也排在前几位。

面对外部环境的不断变化，秦川始终坚持其乐器销售加培训的运营模式。虽然现在网络实现了非常方便的学习，但是“秦川的教学展现出的生命力是网络不能实现的，踏踏实实的音乐教学是必须坚持的，我们要将概念做得超出想象空间。”

聊及自身，秦川沉默了一会儿，眼睛看着天花板，嘴角泛起一丝无奈的微笑，“以前每年都有一两个月开车自驾游去西藏，自从去年有了周广仁的项目，占据了所有闲暇时间。我觉得这是一个教育者担负的责任。”秦川数次提到“责任”这个词，他觉得秦川带领90后、00后的孩子们去学习音乐，是一种新的生活学习方式的开发。

学吉他出身的秦川酷爱古典音乐，施特劳斯的圆舞曲、罗德里格斯大师的吉他曲常常带给他进入美妙的世界。他最好的习惯是读书，每晚10点至12点钟是他固定的学习充电时间，他非常骄傲自己这个“最好的习惯”，“一年读的书四五十本”。他一直密切关注着国家的经济和时事发展，他指着办公室的电视机道：“我这个电视里没有别的台，就是13频道。”忙碌的工作中，他也会常常留些时间去星巴克坐坐，那是他最喜欢的地方，“过去换换脑子，休闲休闲”。谈起旅行，他喜欢一个人，“路上的风景很美”，让身心沉淀，激发创作灵感。

采访结束后，我们来到了偌大的钢琴展厅，他指着一架德国限量版钢琴道：“我最自豪的事情就是将世界上最好的东西带到了石家庄。”他热心地帮我们分析不同钢琴音色的区别，随即在琴键上敲击出了美妙的音符。接着潇洒地转过身：“走吧，一起去喝杯咖啡！”他就是这样，随心却不随性。如他自己所说，是个“值得信赖、善良、懂生活、爱生活的人”。