给中莹之道负责人李中莹、李东晔的一封公开信（一）

信件说明：没错，就是给NLP大师李中莹的一封公开信。

中莹之道负责人李中莹、李东晔先生：                                      

1.自从2013年心之旅交100万代理中莹之道公司课程以来，到2016年，心之旅在中莹之道公司直接消费近400万元，心之旅的学员成为中莹之道的代理商，又在总部消费约400万。合作3年过程中，心之旅几乎为中莹之道最大代理商，送去最多学员。                

2.然而总部（中莹之道）从2014年开始，在代理商推荐返点、导师班学员结算、《跳好双人舞》、《企业心智模式》等项目的结算，一直都是处于核对项目但从未有结算的状态。       

3.合作3年过程中，我给总部打过十几次款，但是该总部结算给代理商的部分，总部没有一次给我（代理商）打款结算。于是造成每个项目都是开完课后，核对一下数据最终却没有结算的情况。          

4.每次核对数据，都要把之前的所有数据再核对一遍。                     

5.因为总部总经理的多次更换，许多项目的数据我先后跟邵xx老师、王x、詹xx、财务等人一次一次的核对数据，浪费了我无数时间！有的帐务核对过100遍了，都没有真正结算过一次（比如说代理商推荐的结算，从2013年说到2015年，每个总经理都说要结算，但没有一次执行过），只有代理商给总部打款的时候，账务是可以快速结算的，而总部返款给代理商的部分，没有一个是有真正结算过的！这是造成一些陈年旧帐拖了又拖、从头拖到尾、中间要核对无数遍的原因。关于学员报名导师班，2014下半年到2015年，王x、詹xx都有说按照其它课程的比例结算。但是总部从来没有主动结算。

6.2015年底，中莹之道原管理团队与李中莹分开（李中莹和李东晔完全接管公司），去年11月份开始，公司财务又和我对之前的账务全部重新核对一遍，由于财务（本人）对项目的结算不能做主，核对2个月下来，直到原管理层人员全部离开中莹之道，最终又是一个项目都没有真正结算。             

7.2016年3月份，在中莹之道对外公布的代理商名单中，在没有任何通知的情况下，直接把心之旅的代理商身份删除。          

8.2016年5月份，我直接联系您（李中莹），请求对之前的账务进行结算，你让我联系李东晔，我联系后李总经理告诉我说：“不知情，我刚接手。之前的人说已经全部结算清楚。”当我明确告知实际上一个项目都没有结算过的时候，李表示要搞清楚情况。                  

9.这个过程中，我公司同事送学员过中莹之道参加课程，中莹之道同事说“双方合作已经结束”。

 10.这2个月来我发微信和打电话给您（李中莹）本人，没有收到任何回复，发微信给李东晔总经理，既没有说明也没有任何回复。

李中莹老师：               

11.我对你们这样处理事情的方式极度不解，对你们如此处理与代理商的关系（不理不睬），连基本的尊重都没有达到的这种态度，感到愤怒！                   

12.商业合作与谈恋爱的规则是不同的。谈恋爱如果有一方不愿意了，可以直接不辞而别，这样的方式虽说不够绅士，但社会总归可以接受。然而商业合作，遵循法律、协议、行业规则，包括承诺和诚信，合作有相关约定，分开也要先结算清楚账务，这是商业的基本原则。       

13.这两年中，每当想起这些账务，中莹之道违背承诺不给结算的情况，内心免不了会有一股抱怨，但很快我又对自己妥协：“李老师这样大的年纪，还每年讲课超过100天，培养出这么多优秀的身心灵导师，并且也做了众多的社会公益项目……”每当想到这些，我又劝自己放下，所以两年来，尽管跟一个又一个总经理核对数据都没结算，我都没有直接和您联系。     

14.想到未来您还会在舞台上继续讲课20年，我把这个情况公布出来，一是出于不得已（你们不理不睬），二是希望您对自己经营公司、如何定位与管理团队、合作伙伴的关系等，有一个全面、深入的觉察。              

15.同样作为传播NLP、身心灵文化，以及经营公司，我期待也希望你的学问在中国得到广泛传播，公司经营越来越好！                      

祝：好！                                         

 广州心之旅  黄健辉          2016年10月22日