机缘巧合，老塔聆听了两次类似励志培训机构的讲座。详情请参见老塔博文《对中旭的批判》http://blog.sina.com.cn/s/blog_5f7e649a0102epcs.html和《躲不开的喧嚣》http://blog.sina.com.cn/s/blog_5f7e649a0102v9vj.html。

两次不同的培训机构，授课内容虽有不同，其组织形式和终极目标却是异途同归——在学员的亢奋中，赚的盆满钵盈 ！

老塔总结，要想能赚钱，要向培训机构学习：

第一，营销的目标要定位在消费能力中端以上的群体，中国多如牛毛的土豪们和他们的经理人就是最理想的对象；

第二，要为消费群体提供一个高大上的消费导向，在打造中国一流企业家的口号下，给亟待将企业做大做强的土豪们和他们的经理人提供一套管理学快餐文化就是一个很好的创意；

第三，再好的创意也要包装，举起中国一流大学和智库的大旗就会让没见过世面的土豪们和他们的经理人五体投地；

第四，要打造一支充满自信和梦想的营销团队，用老师的话讲：要想说服别人，首先要说服自己，我们的使命是神圣的，把中国的土豪们和他们的经理人改造成一流的企业家是我们无上的荣光！

第五，再肥的羔羊也不能一口吃掉，要让土豪们和他们的经理人产生相见恨晚、饥渴难忍的感觉，要庖丁有道，多宰几刀，按刀的数量让土豪们付工钱！

第六，要营造一个气场，没有气场哪来的顶礼膜拜，要趁热打铁，在土豪们的亢奋和冲动还没消褪之前，心甘情愿地接着掏钱续订以后的课程。

第七，不要放过任何微小的利润，每一块铜板都是钱。虽然培训费已经不菲，但是，土豪嘛，可以任性！一本听课的笔记本100元，100个人就是1万块哪，场地租赁费够了吧？

第八，系统的建立很重要，让学员们分组，11个组，每人掏出200元，各个小组来PK，前三组奖励，其它的小组就羡慕嫉妒恨吧！想不想小组PK到前三名？想？好，用你的微信朋友圈给我做宣传，加分！买后续的课程加高分！一场营销被巧妙地演化成了PK大赛了！

哎呀，尼玛，这王者的智慧，一切资源非我所有，一切资源为我所用！高，就冲着这一点，老塔的课没白上！

看看这妹子乐的，现场报名，现场刷卡，整个销售链都在亢奋下一气呵成！这真是卓越取决于系统，差别发生在细节。