培训的主办方是中旭股份，一家声称“专注于企业正规化、持续化！帮助中国成为世界经济强国”的企业管理顾问股份有限公司。

培训的对象是中小企业的职业经理人。

培训的方式是中旭股份总部派出一名讲师，在青岛分公司的配合下，对参加培训的人员进行了三天两夜的封闭教育。期间以讲师授课为主，辅以问卷调查，自我评价等，中间大量地穿插了学员游戏和才艺展示等内容。课前歌声嘹亮，课间游戏连场，课后口号穿梁！……按照课时计算，讲师实际有效授课时间也就一天多一点！

本次培训，不能说对老塔的思想没有点滴的触动，但是，对老塔触动最大的却是对其培训方式的不感冒！

这是因为，参加本次培训的学员大部分已人到中年，位居企业中高端，历经了多年商海沉浮的大浪淘沙。能够坚持到今天者，都不乏生存之道。只是面临新的时代，自我感觉步履艰难，需要新的知识和理念来充实自己的头脑，以引领自己的企业在市场竞争新浪潮的冲击下突破发展的瓶颈，逆风飞扬，转型成功！

这就需要中旭股份站在客户的角度去深入地思考，这些中小企业的管理者来听课的目的是什么，应该用什么他们最喜闻乐见、茅塞顿开的方式来满足其渴求！从而达到客户的持久满意！

而这绝不是通过打鸡血式的亢奋所能实现的！

说句粗俗的话，男欢女爱的翻云覆雨，倚靠伟哥激起的亢奋只能维持一时，而深藏内心的情色之欲才是永葆激情澎湃的动力源泉。

生理的亢奋是最低级的激励，思想的升华才是激发职业经理人献身使命的心灵感召。

比如说，如果中旭股份能够在课堂上，有针对性地聘请某一行业、某一区域的成功者或者是失败者与学员们来个面对面的思想碰撞，将有事半功倍之效。

很不幸，由于附带的低级喧闹，本该是一场严肃的企业经营探索大戏，硬生生地演化成了一场传销般的鸡血闹剧！

这正是其讲师所郁闷的学员们“听课时无比激动，回家后一动不动”的原因所在！

这也是一般企业高端管理人员参加过此类培训后，不再感冒的根本原因！

洗脑式的培训也许用在增强企业内部基层员工的凝聚力和执行力上尚可有点效力，对企业高管人才还是洗洗睡了吧！

中旭，如果你想真正成为一个能够助推中国企业做大做强的顾问公司，请按照你讲义中所讲的：以顾客为中心，站在他们的角度去思考问题，谋划好赢得共鸣的课堂模式来运行！

另外，在这“帮助中国成为世界经济强国”和成为收入颇丰的讲师的虚幻目标诱惑下，有多少初出校门的学子被你吸引，拿着微薄的收入，踏上了日复一日拉客户、背教案的漫长征程！实际最后能够成为金字塔尖顶上的讲师的人有几个？几年过去，青春消逝，一群被训练成了只会照本宣科的孩子将如何在踏入社会的人生之路上面对残酷的市场竞争？

中旭，你害人不浅！