为了提高企业的管理水平，老塔所在公司特意将2013年设为管理年，对各分公司（项目部）均提出了具体的考核目标，由职能部门逐月考核，年底（项目结束）兑现。为了创造一个比学赶超的氛围，还特意设置了一面流动红旗，奖给月度考核优胜者！可惜的是，三个月过去了，这面流动红旗依旧寂寞地挂在职能部门办公室的墙上！皆因为没有一个单位的考核分值达到获得流动红旗的最低分值！

是标准过高？还是能力太差？或者是根本不当一回事？可悲！可叹！