用专业金融管控水准打造金融中介平台

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10月21日，全国工商联党组副书记、专职副主席黄小祥，带队全国工商联法律部、全国工商联法律维权处等一行，在云南省工商联副主席和向红的陪同下，到云南泛亚民间资金登记服务中心进行考察调研。

据悉，黄副主席一行此次到云南考察，第一个调研企业就选择到泛亚资金，表明其对云南民营金融的高度重视和关注。考察调研组参观了泛亚资金的业务大厅、办公区域。泛亚资金市场总监向考察调研组汇报了公司的运营模式、风控流程及投融资情况，对投资流程、融资流程做了详细介绍，泛亚资金作为云南第一家开业试点的民间资金登记服务机构，开业至今9个月，登记民间资金达到8.4亿元，投融资规模达到6.6亿元，解决了84家企业的资金需求，目前没有出现任何一笔代偿风险。考察组一行对还对泛亚资金的用人用工专业性，法务方面进行考察。

黄副主席高度认同了云南泛亚民间资金登记服务中心作为首家民间资金服务机构的规范运作及创新型发展。对泛亚资金开展民间金融服务，破解民营中小微企业融资难题，完善民间金融服务体系的做法和成效，以及泛亚资金风险控制的环节和能力给予高度肯定，对泛亚资金法务的规范表示高度认可，并提出了建议和展望。

用专业金融管控水准打造金融中介服务平台

“本着保证民间资金安全的态度，泛亚资金加大了对风险控制、风险管控水平的管理，更加有效的防止金融风险，引入担保机制，规避了老百姓的投资风险，开拓金融创新。”黄副主席表示。

泛亚资金充分明确自身的金融服务中介平台身份，但从为民间资金安全角度出发，在实际的工作中，泛亚资金加大了风险管控，严格风险控制流程，有效的对来融资的项目进行更周到更完备的尽职调查，对投资人资金加了一把安全的锁，更加有效的规避了老百姓投资的风险。对于一个中介平台来说，泛亚资金付出的巨大的运营成本，目的就是防范风险。

跳出银行模式搞创新 学习互联网思维

金融中介服务究竟需要一些什么样的创新？黄副主席表示，我们不能按照银行的框架开拓金融服务，金融所谓的创新，一个是理念上的创新，第二个是工具上的创新，第三个是产品上的创新。我觉得我们应该跳过这个模式，我们要跳出银行的思维体系，尽管这是金融创新无法超脱的束缚。

泛亚资金的创新都是围绕着银行思维的体制上的创新，这种创新是有限的，还是传统的中国金融模式。诚信才是控制风险的最高端的模式，互联网金融思维就是用诚信来解决。

“我们应当借助互联网的思维模式，而不是商业模式。”黄副主席以支付宝为例，对互联网金融模式的结算和沉淀资金做了详细的阐述，从2010年到2012年，理财产品余额达到6万亿，到去年，理财产品余额10.4万亿。为什么短短一年时间理财产品从6万亿达到了10.4万亿？那就是各种“宝宝”的出现，为什么？因为它的利率比银行存款利率高。这就形成了资金的改变。金融创新的价值可见一斑。

黄副主席说，电商的结算业务是商业行为而不是金融行为。那么我们金融服务是不是可以有更多新的思路。

泛亚资金做到了风险识别、风险覆盖。但是总的来讲，没有跳出银行思维。因此，民营金融不要仅仅停留在银行体系的思维模式，还可以加入更多的互联网的思维进行金融创新。

在会议中，考察组一行还对如何降低企业融资成本等问题进行了深入的探讨。考察组一行希望泛亚资金能继续规范运营，并加快创新步伐，为民间资金和中小微企业架设桥梁。