从谷歌,苹果,微软的布局看新的商业模式和生态链
(2010-11-10 22:53:27)
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谷歌商业模式生态链议价能力操作系统微软苹果广告风波杂谈 |
分类: TMT与DTV |
从操作系统到浏览器到搜索引擎到各种应用,无论是基于PC,平板电脑,家用视频设备,便携式媒体播放器,到各种有用的应用,搜索,视频,地图,音乐商店,应用商店,办公,游戏,网络应用,云服务等等,这三家公司都有相应的产品和规划正在不断的浸透入我们的生活。在享受更加方便的服务外,细想想他们背后的生态链,究竟有多少厂商在围绕着这些大腕的商业模式而辛苦工作,换取微薄利润呢?
生产一台IPHONE郭台铭先生到底能挣到多少钱?
联想卖一台电脑能赚多少钱?
面对谷歌android的操作系统的版本不断的升级,有多少厂家在投入新的产品研发来生产“智能移动终端”,而最后的移动广告市场又是属于谁?那口“冰淇淋”谁入口最香甜?
未来的如何,以俺的阅历还不敢妄语,只能随波逐流,保持关注。
这三家都是伟大的公司,改变了我们的生活,但在这个分工越来越明细,而我们国内的企业越来越边缘化,谷歌广告代理权风波从某种程度上也反映了我们的议价能力越来越低,单凭绝食这种方式想改变格局是有些牵强。
互联网改变了我们的生活,但带来便捷的同时,也面临生存的压力。
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