陆老师您好！非常有幸通过新浪博客认识您！如果像别人那样用“醍醐灌顶”来表达自己的感受也未尝不可，但我总觉得把个大活人供成活佛、布道者，多少有些不妥吧，呵呵，我真实的感受——您是难得的良师益友，是年轻人的一盏指路明灯。

我们相识太晚！如果像我这样的职场“嫩瓜”早些时间看到您的博客、认识您，也许会少走很多弯路，少点碰壁。

好了，寒暄之后想请陆老师来给俺把把脉：我工作在一个裙带关系错综的老国企已经10年有余，小小分公司，区区几十人，内部居然也拉帮结派，争权夺势，关系很不融洽，自私之风盛行，没几个人愿意多干点实际的、建设性的工作。

而我属于典型的“老实人”，没有加入其他利益小团伙，所以比较孤立无援。我从事技术工作兼职文案，干事勤恳像老黄牛，做了好多给上司脸上增光添彩的工作，上司甚是满意，总公司领导也对我很熟知，曾经把我作为榜样模范之一（都明白，这是国企糊弄人多奉献、少索取的精神鼓励法罢了），但是——由于自己没那么多心眼，只知道实实在在干活，不好意思跟领导谈条件、讲报酬。久而久之，领导确实把我当成了廉价劳动力、得力的工具、卖力的驴子。

但我的理想并不是在生产经营岗位忙到退休，我还想进步、提高。有两次机会报考相应职能管理部门并通过考试，但是由于我的上司与自己报考的部门主管之间有较深的矛盾，我上司以影响业务发展，不能挖我墙角为由，说现在不能离开某某人，除非你提拔升职，平调坚决不放人！虽然报考部门的主管有意用我，怎奈我上司“爱才如命”到这种地步，人家也就不会坚持，退而求其次，挖走了技术水平和业务能力都次于我的一个同事，当初我们平起平坐，如今已是天上地下的差别。到后来上司甚至采取呵斥方式阻止我报名参加类似的竞聘考试。

我知道自己在这里犯了大忌！

从此之后，上司虽然有重要业务还是让我出面挑头干，但我明显感觉到他只是把我当成了得力的工具和卖力的驴子使用，不考虑我时常为微薄的薪水养家糊口而焦灼的心情，更不顾及我的前途和发展。而且对我存有戒心，他逐步培养重用一个大家认为善于玩弄心计、自私自利，并且曾经和我存在矛盾的新人慢慢取代了我的位置，成了管我的人。现在似乎到了上司“卸磨杀驴”的时候了！

如今，分公司人心涣散、充满怨气、缺少希望、业务拓展缓慢。有关系有路子的人，通过自上而下的强力手段、或者攀龙附凤的法子，提拔调离，比自己晚几年的同事，也各显其能提拔上调到高级的职能部门。他们离开分公司，基本都与上司闹翻了脸！——我没闹，结果是现在还是原地踏步，我落伍了！陆老师，虽说命运掌握在自己手中，但我认为自己是被上司耽误了！

现在压抑至极，说严重点，有种生不如死的感觉，甚至产生过极端的想法。

回顾过去，错就错在没有把握机遇，只知埋头拉车，不知抬头看路。

如今自己年龄不占优势，缺少“核心竞争力”，所以左右为难，究竟是该使用“非常规”手段调到合适部门呢，还是继续在这里埋头干活、韬光养晦、等待机会，与后生们考场竞争（多数人对现在晃人耳目的竞聘考试已经失望）？

我该怎么办？请陆老师指点迷津。多谢您了！

陆琪回答：

很多人以为，在单位里就要抱上司大腿，要跟着上司走。其实这并不正确。
上司关系当然很重要，几乎能算职场里最重要的一块，但你首先要明白，在职场上，你的目的是为了自己的利益，而不是为了上司的利益。

也就是你自己的利益应该大于上司利益，当上司触犯到你的利益时，你就应该做出抉择。

我经常说，听上司的话，办自己的事情。
这是什么意思呢？就是你表面上要效忠上司，但事实上却只效忠自己。在表面上你是上司的人，私底下你是自己的人。

所以在职场上，最重要的不是跟着上司走，而是跟着自己的利益走。

当上司和你的职场利益相一致时，你自然要跟着上司走，大腿抱的再牢也没问题。而当上司和你职场利益相左，乃至于发生冲突时，就应该跟着利益走，不管上司许诺你什么，不管他掌控你什么，该决裂的时候就要决裂，该自救的时候就要自救。

为什么会有上司“卸磨杀驴”的情况出现呢？

就是因为在你有价值的时候，不晓得跟随自己利益走，以为上司总会给你好处的。但你别忘了，上司也是有自身利益的，他能够平白利用你，又为什么要放手呢？你升职了他少个人使唤，你不升职他没坏处，既然如此，干吗要给你升职？
这种情形一直持续到你没有价值，完全被榨干了，上司当然会把你给丢掉，因为你没用了，他连拖个油瓶都是多余的。

在你看来是“卸磨杀驴”，可在上司看来，却是最正常的取舍。

这里的矛盾就发生在上司以自身利益为先，而你却没有这么做，所有被卸磨杀驴的人，都是这个缘由，也是这个结果。

你现在操作的方法有几条：

1、老老实实在部门里呆着，不让人看出你有任何异心。

2、摸透公司各个部门，看看哪个部门最符合你的职场目标，可以让你有升职空间。

3、任何内部竞聘都是背后各个势力主导的，表面竞聘只是幌子而已，你必须先搞定新部门领导，有了把握后才能去竞聘，冒然前去，只会让你输的灰头土脸。

4、不要和现在领导闹翻，不管走或者不走都要保持表面和睦。

另外，为什么这个上司要扶持别人做管理呢，这还是你自己的原因，当初你想调走，别的领导你要你，可你没有坚持到底，半途而废。这样让上司明白你有异心，所以只要有机会，他肯定会安排人来取代你。这放在任何上司手里都是这么做的，需要你的时候强留你，不需要你的时候就取代你，谁让你吃着碗里的想着锅里的。

这个事例告诉你，每件事情要么不做，要做就要一路到底，绝不可以犹豫回头。你既然参加了竞聘，上司放了你跳槽，上司不放你也要跳槽，唯一不能做的就是回到原部门。
因为对上司来说，忠诚永远比工作能力重要——工作能力对公司有利，忠诚却对上司本身有利。

陆琪 luqi888888@vip.163.com

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