这就是你在寻找的——战略思考、创新思考的原理、方法、训练、应用

领导力的核心是什么？

有的人认为领导力的核心是“权威”，你有了“权威”自然就有领导力，也有的人认为领导力的核心是“组织”，一个人有了组织能力，自然也就有领导力。

其实这些都不是领导力的“核心”。领导力，是领导者拥有真正战略思维、创新思维以后，在处理团队事务中，能感应、顺应事务的“系统自动力”，这样领导者就拥有了事务本身的能量，而这种能量本身就能影响团队中的其他人，其他人在这样的领导者身边，不仅是心服口服，而且会有依赖、信任、崇拜的感觉。

就好比，一个船老大，知风知水，总是能把船指引到顺风顺水中，这样船上的水手自然也会开开心心，服这老大。

如果船老大总是逆风逆水行船，动不动就让水手下水去当纤夫，水手自然也就越来越少。

所以，真正的战略思维、创新思维，能让领导者获得事务“系统自动力”的能量，这是真正的领导力的“核心”所在。

《Get高端思考：战略思维、创新思维的原理、方法、训练、应用》就是培养领导者这种思维能力的训练课程。

专栏《Get高端思考》相关内容导读：

一个人的“生存质量”的高、低，都由这个人的“解决问题能力”的强、弱所决定。“解决问题能力”强，那么，这个人的“生存质量”就高，反之，“解决问题能力”弱，那么，这个人的“生存质量”就低。

把这个“关联模式”放到对企业的认识，同样成立。

一个企业的“解决问题能力”强，那么，这个企业的“生存质量”就高，反之，“解决问题能力”弱，那么，这个企业的“生存质量”就低。我们平时所说的“企业创新能力”，其实，就是企业的“解决问题能力”。

我们要提升“解决问题能力”，先要对“解决问题的方式”进行充分了解，只有把“解决问题的方式”充分认识清楚了，我们才能正确地去提升“解决问题的能力”。

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本专栏可以看作是心智玩家用“源头甲骨文”字义解读《老子真经》的延续——通过战略、创新思维的角度，帮助大家学习《老子真经》中的用“意识影像”思考的方法。

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