每个人都会有烦恼的时候；

每个人都会有爆发的时候；

每个人都会有委屈的时候；

每个人都需要别人的安慰；

每个人都期待别人的支持；

每个人都盼望别人的鼓励；

每个人都渴望别人的认可；

每个人都希望别人的谅解；

……

    相信人在好多时候都是感性占据主导地位，想着为别人着想，考虑别人的感受，使自己与别人更好的相处。

    我也相信在大多说的时候，我是用理性来指导感性，在工作的时候注意时间，注重效率，当然这些对了部分的人是很难适应的，不希望被别人拘束着，更不希望被别人的思维感化着。

    近期大部分的时间用于植物病理学的实习，学生工作主要是跟进关注一些，自己分内的事当然一定会努力做好，只是不像以前那样每天或者每个活动都跟得很近，要求他们不时的反馈。简单地说，这其中的原因有：首先，现在委员们已经经历了几个月的锻炼，拥有了很好的领导力、执行力等，相信干事们在他们的管理与安排下可以顺利的完成各项任务，选择进一步放权，相信他们已经感受到；其次，组织内的大部分事务及活动，委员们已经经历过，此时添加的新血液，需要他们自己去运行，需要他们实战独立策划与工作安排的能力；最后，进入大三，教学实习占用好多时间，毕业论文实验需要花费不少精力，日常的常规事务同样需要认真完成，自身的时候投入相对来说不是非常的多。

   今年工作制度的规范化，会使许多人不适应，因为毕竟没有经历过，没有被规范过。想到之前做干事的时候，每一次都要写总结，请假上交请假条等等，当时没有什么感觉，只是按照规定来做，感觉收获很大。现在做了一年的多的委员，来要求其他委员这样做的时候，有几位是真正做到的，有几位心里没有怨言的？有几位是用心去做的到？有多少是找各种理由来逃避这些的？又有几位知道安排做这些的真实用意？之前不时地发现，安排工作的时候，挑三拣四，讨价还价，我不是一个容易生气的人，但是看到这种现象，我是什么感受呢？我不喜欢批评人，但是没有按照规定做的事，而且做砸了，我会批人的。

    我不喜欢说：怎么搞成这样，这里不好，那里不好……因为如果你可以做好，你为什么不做，即使不做，你有好的建议为什么之前不提出来。但是这些都是对于一件探索性的事务。如果说，常规性的事务中，变化不大的活动中，我会说：怎么做成这样子，虽然只会对你说而已，但是我会说的。因为我相信以你的智慧，以你的能力可以做的更好。现在也许有人会认为我只会说，不去做，也许只会说我再挑别人的毛病，也许还会说我在找茬，这些都无所谓，主要是你自己怎样想的。谁喜欢被批，没有人说他喜欢。

    在一个组织，不是看你做什么职务，而是看你提高了那些能力。一直不是很喜欢看到摆架子的人，除非他真的很牛，有这个资本去摆架子，如果没有的话，我建议你低调做人。在大学期间，就是学习的阶段，就是投资的阶段，就是成长的阶段，组织是一个平台，她可以给你一个比其他人更广阔的交往交际的平台。接下来就是在搞好活动，做好本职工作的同时，提升自己需要提高的能力。在其位首先要谋其政，在开始的时候信誓旦旦是没有什么作用的。在这里特别提一下耐力，戒骄戒躁才能成事。

拿团委来说，从几个月的干事期到双代会的打击，再到增补委员，直到现在做到秘书长，一路走来，感悟很多，人生百味也领略其中的部分。

今天一时兴起，说这些仅仅是表象，就事论事，浅谈薄见，更多的细节与感悟需要自己去思考、去总结。事情好多事虚构，不要就近联想哦~如果联想到什么看过也不要当面骂我啊，在心里骂就可以啦~呵呵~