2020年8月29日至30日，我与徐苏涛、谢盼盼、刘佳薇，并邀请了能链集团、深醒科技、智慧互通、均豪物业4家企业赴淄博，参加了长城所组织的独角兽淄博行。29日晚，参加了江敦涛书记为我和能链集团创始人戴震举行的晚宴；30日上午，参加了宋振波副市长和新经济企业的合作交流洽谈会；30日上午，江敦涛书记举办了一次与新经济企业见面的闭门会；30日下午，长城所与高新区进行了一次对接洽谈。这是长城所平台化转型以来，与地方政府合作的一种全新的方式，即进行生态化交流。在交流中，我能充分感受到与新经济头部企业对接合作所产生的非常积极的效果。

一、与江敦涛书记会见的发言

8月29日晚上到了淄博后，我与江敦涛书记、高新区魏玉蛟书记、市科技局于秀栋局长、能链创始人戴震等共进晚餐，一起交流了淄博市全面转向新经济等相关话题。8月30日上午，我和独角兽企业共同参加了江书记举办的闭门会，市秘书长毕司东、副市长宋振波、高新区魏玉蛟书记等也一同参会。会上江书记介绍了淄博市的现状优势与发展思路，希望借助长城所行业内影响力和平台作用，积极链接独角兽等各类优质产业要素资源，助推淄博创新创业生态地发展。江书记发言后，我做了发言，之后各位独角兽都做了发言。我的发言内容如下：

第一，淄博要实现新经济全面转型。现在山东省是中国唯一的一个实施新旧动能转换示范的省。我认为，淄博应该成为山东实施新旧动能转换的最突出的一个城市。淄博的新旧动能转换具有很强的代表性，因为淄博是制造基地。如果淄博实施了新旧动能转换，对全中国都有借鉴意义。时代变了，全国第一大能源平台真正做能源、电力的是能链，不是原来的发电厂、炼油厂，我们要挣平台的钱，尤其是淄博要彻底改变。刚江书记说话很有技术，提出向上、向前，但不说向变，江书记很尊重淄博现状，我是个顾问，我认为要变。淄博应举办一次新经济大会，要全面展示淄博向新经济转型的魄力和决心，就是所有创业创新往新经济上转变。让大企业能培养出独角兽，让传统产业实现爆发成长，要在淄博打造若干新经济的平台，引领淄博的新经济发展。

第二，重视新型产业组织创新。长城所在山东设立了三个业务中心：济南业务中心、青岛业务中心和淄博业务中心，所以我对山东发展新经济比较关注和上心。我认为，山东的新旧动能转换要有几个重大成果：一是大企业平台化培育出瞪羚和独角兽等新经济企业，这点山东已经有所突破。二是在传统产业和新经济结合领域发展出新赛道，如果山东能选出十个新赛道，每个赛道在山东做一千亿，山东就能增加一万亿。而任何一个新赛道的打造都需要四个一，即一个头部企业、一只产业基金、一个研究院与产业创新组织、一个科技园区。新赛道的发展的核心是要进行产业组织创新。

第三，新经济转型要发挥稷下学宫历史价值。淄博要成为全国转型新经济、新旧动能转换最好的样本城市，目标是重回山东前三。当2500年前姜子牙来到齐国，即现在的临淄。他没有强调重周礼，而是简礼从俗。他不是强调要重农，而是要重商。淄博现在的现状就是怎么样从以工业为主的城市，转向新经济为主的城市。要实现这个目标就要发挥稷下学宫智库的作用，聘请国内新经济最好的咨询公司，来参与淄博谋划新经济，培育瞪羚、独角兽、哪吒等新物种，发布场景清单，开拓新赛道，更要启动新经济的新治理。新治理要向姜子牙学习，向稷下学宫的管仲学习。稷下学宫使齐国成为战国七雄的枭雄。我们现在发展新经济就是要让淄博重新回到它的历史地位，不仅仅恢复到50年前，更要恢复到2500年前的历史地位。

二、与宋振波副市长会见的发言

8月30日上午，我参加了市领导与独角兽企业洽谈会。宋振波副市长、高新区魏玉蛟书记分别介绍了淄博市、淄博高新区相关情况，主持人让我做了发言。

一是如何实施新旧动能转换。关于山东如何实施新旧动能转换，最大的成绩是大企业平台化，最缺的是传统行业爆发成长。淄博有39个行业，都是所谓的新物种和独角兽要去做的场景，有场景才能有创新，传统产业就是要搞场景，才能实现爆发。我们希望在淄博进行全面新经济转型。疫后上海、武汉率先出了向线上新经济转型的文件，数字经济、新经济成为主打方向，我们希望淄博率先在山东出台疫后全面向新经济转型的实施方案。十月份召开全市的新经济大会，在大会上有一批独角兽来签约。能链的快电准备落户淄博，这件事具有很大的效应，同时我们回去继续准备，争取有十家独角兽在大会上签约，还有独角兽生态岛也在会上签约，也是山东独一份。

二是大企业平台化转型。江书记在青岛崂山进行大企业平台化转型的经验应该在淄博实施。山东新旧动能转换最好的经验是大企业平台化转型，在崂山海尔培育出日日顺和卡奥斯，海信培育出聚好看，济南的浪潮集团培育出浪潮云，全国大企业平台化的主要成果集中在山东，淄博也会有这个可能。我建议淄博要举行大企业平台化转型座谈会，出台大企业平台化转型的文件和行动方案。最近四川力帆破产案非常发人深省，一个改革开放以后风光过的企业，由于不进行平台化转型，最后破产了，非常令人惋惜。现在大企业要跟不上时代就会破产，淄博有很多这样的企业。新旧动能转换这个事情是连贯的，对于大企业来说就是做平台化转型，对于产业就是搞新赛道、搞跨界。疫后中国数字经济会爆发成长，我们要紧跟时代，数字经济、新经济方向下是企业平台化、新物种培育、新赛道、场景开放等，全是新事。

三是要引进独角兽企业。今年长城所在天津发布独角兽报告，原来准备邀请30家企业到天津，结果企业报名很踊跃，一共去了70家。原来独角兽企业是零星的跨界，现在是成片的，在能源领域、电力领域等传统领域也有了跨界，原来是消费品，现在转向了工业品，新的东西很多，也想让大家改变观念。长城所准备在北京找最好的20家独角兽，请书记、市长开一次见面会，为新经济大会签约有个准备。淄博要做个独角兽岛，为什么让均豪来，目的就是让他们参与做独角兽岛，他们在中关村最早做园区运营，现在均豪在全国都有平台。

三、与能链集团创始人戴震交流

能链集团是能源互联网领域具有爆发成长潜力的独角兽企业，也是平台化的典型，本次我与能链集团创始人戴震做了很多交流，主要说了三个方面：

一是独角兽企业与平台经济。平台企业通过其生态圈集合了众多企业，既发挥了社会整合能力，也为产业发展提供新机遇。生态进化、下沉爆发这两大趋势促使平台企业覆盖市场更广、集聚流量更多，能链就是典型的平台企业。未来平台价值可以延伸的领域模块包含新基建、产业赋能、数据治理、社会服务、文化输出等，平台赋能社会的效应将不断放大。

二是独角兽企业与新赛道。新赛道是具有跨界属性的，有爆发式增长潜力和海量市场前景的新业态，是新经济条件下产业生态化发展的新结果，独角兽会带来新赛道的角逐。

三是独角兽企业的爆发自成长。独角兽企业是新经济的引领者，也是新物种的代表，独角兽的最大特点是平台，就是自成长，很多独角兽在探索很多的场景创新，这个探索的核心是引爆，一旦引爆，就实现爆发成长，就能成为独角兽。

能链集团创始人戴震

四、与淄博高新区对接发言

8月30日下午，我们与淄博高新区就目前工作进展和下一步合作想法做了详细对接，投促局、科技局、经发局等部门共同参会，高新区魏玉蛟书记、李竹凯主任此次全程参与了在淄博的洽谈交流，并对我们的工作表示肯定。魏书记对长城所智库协助下的淄博高新区新经济发展很有信心，淄博高新区未来要做全市第一，更要让江书记重视淄博高新区发展。我希望合作能够再升级，山东是全国新旧动能转换唯一的示范地区，淄博新旧动能转化的核心还是要放在高新区，要设计一批新旧动能转换样板、里程碑事件：

一是打造独角兽岛。这两天，我们与高新区魏玉蛟书记和领导多次谈到，淄博高新区要建独角兽岛。魏玉蛟书记提出要在淄博科学城建立独角兽生态岛，并提出在新经济大会上要进行独角兽岛的揭牌仪式，利用现在的两座楼，先期投入作为独角兽岛，来迎接独角兽的入驻。

                                         淄博独角兽生态岛位置示意图               

淄博高新区独角兽大厦

淄博独角兽生态岛概念规划图

二是高新区做大企业平台化样板。我们在高新区有大企业平台化研究项目，希望高新区组织大企业召开座谈会，科技部现在将大企业平台化当作双创的中心工作，要将场景创新的工作也放在大企业平台化中，现在淄博高新区要更加重视大企业平台化，做大企业平台化的样本。

三是与高新区探索联合共治、新治理。我们要和淄博高新区做更好的共治的探索，主要是联合培育引进独角兽、搞新赛道。

在离开淄博之前，淄博高新区李竹凯主任和科技局的赵局同我们一道参观了淄博业务中心的新址，希望我们播下这颗新经济的种子在淄博生根发芽，营造一片绿荫。