新赛道与伟大创业者——在长城所“赛道-创业”讨论会上的发言
(2020-07-20 15:07:18)
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分类: 与创业者谈心 |
2020年6月28日下午,长城所召开了关于“赛道-创业”的讨论会议,重点讨论了近20年来,产生了哪些新的赛道,都由哪些伟大创业者开辟的。我认为从历史进程来看,伟大创业者都是像“感冒”一样,一波一波出现的。比如,1998年前后阿里、腾讯的“硅谷跟风”,2015年前后微信、美团的“互联网风口”,如今以拼多多、抖音为代表的多点新经济赛道开花。长城所未来将深化新赛道的研究,在新赛道中寻找伟大创业者。
一、跟风硅谷
二十年前,在硅谷出现了全世界第一批伟大创业者,以做电脑程序为主,像杰夫·贝佐斯在1995年成立的全球使用最多、规模最大的网络电子商务公司Amazon;美籍华人杨致远和美国人大伟·费洛在1995年共同创立的全球首批提供互联网导航服务的网站Yahoo;三个以色列人维斯格、瓦迪和高德芬格在1996年一起创立的当时世界上用户量最大的即时通讯软件ICQ;拉里·佩奇和谢尔盖·布林在1998年9月共同创建的Google;大二学生扎克伯格2004年在哈佛宿舍中成立的美国社交大亨Facebook等几个到现在都发展得十分优秀的互联网企业。也因此在那时美国的硅谷出现了一批创业训练营,创业导师保罗•格雷厄姆(《创业训练营》、《黑客与画家》)便是其中一位。
同期我国当时的创业青年们在美游学,看到美国新鲜事物的发展,也跟风硅谷,看到Yahoo后丁磊在1997年在北京创立了网易、张朝阳在1998年2月在北京创立了搜狐、王志东在1998年12月在北京创立了新浪;看到ICQ后马化腾在1998年11月在深圳创立了腾讯;看到Amazon、EBay后马云带领十八罗汉在1999年在杭州创立了阿里巴巴;看到Google后李彦宏在2000年1月在北京创立了百度;看到Facebook后王兴在2005年12月在北京创立了人人网等等。现在看,这些企业在当时的成功不算什么,但是后来的成功还是真的比较厉害的,后来也有了互联网三巨头“BAT”,各大企业也都在各自的领域站住了脚:百度做搜索、阿里做电商、腾讯做社交等等,“赛道”的模样初步显现了出来。
二、站在互联网风口
雷军的名言:“只要站在风口,猪也能飞起来。”我认为,伟大创业者的出现像感冒一样,都是一波一波的。如果把2003年的非典的事件当作一个分水岭的话,中国的创业者们在非典前创办的企业,面上看都在搬硅谷的思路、抄硅谷的模式,然后再自己发展;非典时期,中国的电商互联网公司像京东网、淘宝网等得到了快速的发展;在非典后,借助我国的互联网风口,企业开始在游戏、物流、自媒体、B2C等领域有了多点开花的趋势,比如旅游的携程网、去哪儿网,做B2C的唯品会,做O2O的大众点评、美团,做视频的优酷、爱奇艺,做杀毒的360,做游戏的完美世界、盛大网络,做3C的小米,做办公软件的金山,做自媒体的公众号、微博,等等。互联网风口的赛道有了分裂的趋势,新赛道有了模样。
三、专注新赛道
在2015年前后,随着智能手机的普遍应用,移动互联成为新的风口,中国新的政策方向互联网+、双创又带动了一大批的互联网创业者,这就是新赛道阶段的起点。硅谷喜欢搞训练营,将新出现领域的创业者打磨、投资,然后走向成功。中国人比美国人灵活,喜欢借鉴:看到你的商业模式我就学会了。美国一成功中国马上就有模仿式创新,甚至能有十几个、几十个创业者出来模仿,一个赛道多个玩家竞争,并且在互相学习中独创优势,但是这个竞争的态势就是在打磨新赛道和检验伟大的创业者,这就是新经济的发展模式。
赛道的概念在近两年被炒的火热,二十年来,创业公司已经由一个主要的领域拓展到了现在上百个赛道,这是一个开创式的发展过程。
互联网公司在近两年的发展方向变得更加垂直,并随着移动互联网的发展各大巨头向着手机端转型,新成立的互联网公司也聚焦于手机端。出现了物联网、VR、电商直播带货、共享经济、O2O、大数据等更多新的领域、新的赛道。如做短视频的抖音、快手;做电商下沉市场的拼多多;做线上办公的钉钉;做女生社区的美柚;做外卖的饿了么、美团外卖;做创业资讯的36氪;做知识社区的知乎;做知识付费的逻辑思维;做共享单车的小黄车、小蓝车;做求职社交的脉脉、做求职招聘的Boss直聘、做手机游戏的天美等等。“赛道”被无限的细分,具体赛道中伟大的创业者所创办的优秀企业也出现了发展为独角兽的趋势。
四、长城创业服务
我们长城所最近十五年一直在新经济咨询服务方面发力,我们开创了中国的瞪羚计划、 独角兽计划和哪吒计划;我们在中国各大高新区创业高地挖掘瞪羚、独角兽和哪吒企业;我们探索开展了服务于创业企业的商业模式实验室,开展了洞见训练营和长城商学院。最近几年,我们与若干创业高地开展了各种平台式合作,尤其是在各高新区打造创新创业大数据平台。最近一两年,我们开始把注意力转向新经济的新赛道和场景。我们召开这个会的目的就是为了把场景赛道和我们的创业服务更加有机的结合在一起,在新赛道、新场景中发现和培育伟大创业者。
我们要利用好我们的优势进行新赛道的研究,我们今年一定要出一个报告,我们要知道现在世界上有多少个新赛道,它们是怎么样的一个区域分布,即伟大企业已经出来在哪些新赛道,正在出来的又是哪些新赛道。我们要在新赛道中寻找5000个创业团队,打造500个新经济企业,使之成为哪吒、潜在独角兽和独角兽。
中国的中关村、深圳、上海、杭州、武汉、成都等多个新经济高地都呈现出很强的硅谷特点,即有许多伟大创业者产生,我们长城所现在要和这些创新创业高地共同发现和培育他们,共同探索新经济发展的实践。我们有最新的理论和最超前的实践,有成熟的创业企业“打磨、风暴、链接”的培育方法,我们愿意为新赛道的发展,新高地的打造,新经济的培育,与更多的企业、投资商、高新区开展生态合作,走出一条中国特色的新经济之路。