2016年3月25-27日，我在宁波参加了一系列活动。其中，有一个话题非常突出，这个话题就是如何在宁波寻找独角兽。到宁波的第一天，我与宁波业务中心的同事共进晚餐时，提出在宁波寻找独角兽这个话题。在26日召开的鼎创科技头脑风暴会上及会后，我和宁波经信委陈主任一直都在讨论如何在宁波寻找独角兽。与商业模式验证实验室的同事们交流时，我提出，应将寻找独角兽作为实验室的重大任务和课题。之后，在与宁波高新区张主任交流时，在与宁波市副市长陈仲朝和科技局局长黄利琴交流时，我都谈到了这个话题。与陈市长见面时，我还带去了很快会成为独角兽的快发（QChouse）董事长李强。在宁波这三天，每天创业早餐会，我都会和一位创业者交流。我发现，宁波的平台型创业越来越多，这让我感到很欣慰。
一、提出宁波寻找独角兽的想法
2016年3月25日晚餐，本来要安排一次比较重要的客户对接，徐苏涛提出来希望安排一场同事的晚餐会。我当时不理解，徐苏涛说了许多理由，当他说到，宁波在打造适应咨询师快速成长的开放空间时，我才理解了他的安排。他把同事和我的聚餐会理解成为一种开放的创新空间，这让我很高兴。我到各业务中心和同事见面时，都在努力把聚餐当做创新互动的空间。聚餐的话题往往有两个：第一，让同事们说说自己老家的区域个性及对自己的影响；第二，现在工作所在地的区域个性和创新态势。这次我和宁波同事的聚餐，大家介绍了家乡的区域个性，也有同事分享了对宁波新经济的认识。听了大家的发言，我对宁波业务中心和商业模式概念验证实验室提出了新要求，这就是在宁波寻找独角兽。
独角兽是本世纪开始出现的新的经济现象，是全球化深化的一种结果，也是新经济发展到一个新阶段的产物。独角兽对产业的颠覆性是新业态出现。因为独角兽是靠观念领先、商业模式超前发展起来的，这种企业更容易在商业模式概念验证实验室被发现。我告诉大家独角兽企业往往有四个特点：一、平台；二、跨界；三、自成
长；四、创新生态圈。我希望大家以这四个为标准，发现有潜力的独角兽。
二、宁波寻找独角兽的方向
3月26日上午，商业模式概念验证实验室召开了宁波鼎创科技咨询有限公司“中小企业精准服务外包管理专家”项目的头脑风暴会，宁波经信委陈主任等出席。鼎创科技致力于成长为中小企业提供科技服务的平台型自成长型企业，成为各类科技服务人员为中小企业提供服务的入口。宁波鼎创科技的目标定位符合独角兽的特质。
为了召开这次研讨会，专门邀请了宁波市中小企业公共服务平台（8718）谭总。会后我总结了宁波企业平台化服务开展的很早，8718是很早就出现的商业模式，当时没有互联网。现在应该对8718进行互联网+的全面改造，我希望下一步8718能够来实验室，通过头脑风暴会全面展示自己。
三、商业模式概念验证实验室的作用
3月26日下午，我和宁波商业模式概念实验室的同事讨论实验室如何助力在宁波寻找独角兽的问题，
大家进行了热烈讨论。发展成为独角兽企业的领域非常广泛，挖掘创新技术尤其是新一代信息技术改造传统产业、发展新兴产业均有可能产生独角兽。分析现有独角
兽企业，发现改变人们生活方式的商业模式更有可能成长为独角兽，美团点评、滴滴快的、陌陌等是在就餐、出行、社交等领域出现的独角兽，然而这些是改变生活
方式的冰山一角，未来人们衣食住行游购玩等众多领域仍会有很多独角兽出现，宁波可以重点在改变人们生活方式的商业模式寻找独角兽。
最后，我从两个方面做了总结。第一，要建设实验室的生态圈。拓宽实验室合作伙伴，链接宁
波地区创业服务平台，汇集宁波创业项目，挖掘优质创业导师。成为宁波创业项目信息中心，和创业导师集聚中心。第二，要遴选优质创业项目。发挥长城所咨询师
优势，基于新经济创新规律，遴选出平台型、自成长、跨界的潜力型创业项目，开展重点辅导。
四、宁波寻找独角兽的政府作用
3月26日晚上及27日，我和宁波市陈市长、高新区管委会张主任、科技局黄局长、天使投资基金熊主任会面，一方面是老朋友叙旧，另一方面是交流如何在宁波发现独角兽企业。为了更清晰地讲解独角兽企业，和陈市长见面时我还邀请了快发董事长李强，通过一个估值已有8亿的创业项目案例，分析培育独角兽企业的政策环境。
在于陈市长的交流中，我提出宁波在创业服务方面具有很大的优势，很早以前就开始了8718的企业服务。十年以前开展了风险投资基金，五年以前开展了天使投资基金和天使俱乐部的活动，去年率先开展了众创空间的建设。这些经验应该给予很好的总结，在创业服务方面，宁波应该走在全国的前面。
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(2016-04-28 09:16:23)