随着互联网、无处不在的移动设备、社交化外部环境的出现，企业生存环境发生了根本的变化，在享受社交网络带来资源链接便捷的同时，无论是否愿意，企业已处于“被开放”的情境下，闭门造车的企业也许在还未发现竞争者的时候，已经被新晋创新者误伤落马，开放式创新的效率已经远远超过单打独斗。在创新全球化时代，群体加速创新、消费者参与创新、分工与合作创新、基于商业生态的创新成为了创新新趋势，这向企业提出与外部的资源进行全面的开放和链接的要求，而这种开放链接需要的载体就是创新生态圈。 

      企业开放创新生态圈能创造全新的价值、带来颠覆式力量。观察当前实现爆发式成长并仍然具有可持续发展潜力的企业，无一不是把握了开放链接的本质，利用了创新生态圈的力量。比如，小米公司用由米粉、供应商、开发者等形成的巨大的创新生态圈力量颠覆了传统功能手机；阿里巴巴集团从B2B发展到小企业工作体系、金融体系、物流体系、大数据体系等多个生态链条，其创新生态圈滚雪球式不断进化发展，形成了相互支持，自发循环的生态系统。生态圈成为这些企业生存和发展的基本形态。 

      企业开放创新生态圈具有创新领域多元化，创新组织多样化，共生关系层次化的架构特点，任何企业都可以从其现有的商业生态中构建自身的开放创新生态圈，或找准定位融入其他开放生态圈中。创新生态圈力量源泉就是来自于互补、跨界、相互激发、创新、多样化的合作与共生进化，而单一企业的视角和力量已不足以应对外部环境的变化，生态圈将是未来竞争中的角斗力量。所有的企业家都要思考自己和企业的开放创新生态圈，把握时代脉搏，实现高速成长。

——本文为长城战略咨询2015年第5期企业研究报告“所长专栏”

GEI企业研究报告第289期 

  1.1 社交化时代席卷而来

  1.2 企业开放创新理论

  1.3 企业生态理论

   

  2.1 企业开放创新生态圈的内涵——开放、创新与共生

  2.2 企业开放生态圈的创新领域——战略、研发、市场与管理

  2.3 企业创新生态圈的组织多样性——政府、大学、供应商、专业服务

  2.4 企业创新生态圈的共生深度——战略合作、业务合作、对接联系

 

  3.1 创新理念引领

  3.2 组织扁平化激发创新活力

  3.3 创新联盟推进联合创新

  3.4 社交化平台链接创新资源

  3.5 企业创新大会激发全面创新